Фучет ишканаларын өнүктүрүүнүн эң идеалдуу жолу - эч нерседен баштоо, кичинекейден күчтүү, күчтүүдөн чоң, Ишкананы трансформациялоо жана жаңыртуу сатуунун жалпы деңгээли катары баяндалышы мүмкүн, сатуу + өндүрүү, сатуу + өндүрүү + Изилдөө жана иштеп чыгуу; Продукт өлчөмүндөгү буюмдар, Продукциялар + кызматтар, Продукциялар + кызмат + Кызматтар + Чечимдер; Рыноктун рыноктун өлчөмдөрү, Аймак + улуттук, Аймак + улуттук + Эл аралык; Эмгектин жабдуулары, Эмгек + механизация, Эмгек + механизация + автоматташтыруу; тууроонун техникалык өлчөмү, тууралоо + жакшыртуу, туурап + оригинал +. Көпчүлүк Faucet компанияларын трансформациялоо жана жаңылоо бир нече өлчөмдө кезектеги аралашма болуп саналат, Трансформациялоо жана жаңылоодо ийгиликке жете ала турган компаниялар негизинен кызыкдар тараптардын канааттануусун жакшырта тургандыгына жараша болот.
Кардарлардын канааттануусу
Кардарлар - коомдун ата-энеси. Базардагы окшош продукциялардын аттары бар, Бирок кардарларга төлөөгө канча каражатка ээ болгону - компаниянын башка компанияларына караганда жогорку канааттануу алуу үчүн компаниянын продукцияларын сатып алуу мүмкүнчүлүгүн берет. Карабастан “Кардарлардын канааттануусу” жогорку субъективдүү жана өлчөө кыйын, Чындыгында “канааттануу” кардардын чечим кабыл алуусуна таасирин тийгизет, айрыкча кардарлар тобуна, жана андан да көптү сатып алган корпоративдик кардарлар үчүн.
Продукт көптөгөн функцияларды берүүгө болот, жана технологиялык мазмун абдан алдыңкы болушу мүмкүн, Бирок чечимдерди кабыл алуу негизин түзүү’ Сатып алуу керек “Төлөмдүн негизинде канааттануу баалоо.” Кытайдын бир нече деңгээлдери бар Кытайдын улуттук шарттары Банктын бардык энергетикалык продукцияны өндүрө турган бардык компаниялар үчүн мүмкүн эмес. Huawei өз продукцияларын жана кардарларын жаңырта алат, кардарларга уруксат берүү “айыл-кыштактарды курчап алыңыз”, Базар дүйнө жүзү боюнча ички рыноктон үстөмдүк кылат; Лаосганма жылдар бою баанын аз жогорулагандыгын көрдү, Ошондой эле күчтүү бренд болуп калышы мүмкүн, атаандаштарга төмөн баа арзан болгондуктан, төмөн сапаттагы чыгымдарды алып келүүгө мүмкүндүк берет. Же акырын аягына чейин багынып, бийик. Экөө тандалган трансформация жана өркүндөтүү жолдор такыр башкача, Бирок экөө тең кардарлардын бийиктигин кабыл алышат “канааттануу” Продукциялар. Эгерде өндүрүш компаниясы кардарлар менен камсыз кыла алса “Жогорку канааттануу” Продукциялар, Эгерде ал Huawei стилиндеги дүйнөлүк-класс ишканасына же өлкөдөгү белгилүү компанияга үндөө албаса дагы, Бул суб-өнөр жай же белгилүү бир аймак болуп калышы мүмкүн. “Кичинекей, бирок күчтүү” ишкана.
Бул кардарлардын канааттануусун камсыз кылган продукт чыгымдары. “Сапаты эң чоң дивиденд” Кардарлардын муктаждыктарына негизделген экономикалык натыйжалуу буюмдарды берүүгө бир топ бөлмөгө бир топ бөлмө бар экендигин билдирет. Кокус тирүү продукцияны күнүмдүк өндүрүүнү текшерүү, Сиз муну табасыз “колдонулбаган аткаруу жана жетишсиз иштөө” жалпысынан биргелешип, Бул өндүрүшкө жана продукциянын бааларына чоң таасир этет, жана акыры кардардын канааттануусуна таасир этет. Мобилдик телефонуңуз буга чейин эч качан колдонулган эмес, жана анын тамчы жана суу өткөрбөгөн функциялары жетишсиз.
Бизнес канааттануу
Ишкананын канааттануусу таптоо бизнесинин ээсинин же акционеринин канааттануусу деп түшүндүрсө болот. Киреше таба билүү, жана узак мөөнөттүү жана туруктуу киреше таба алгандыгыңыз жакшы, жогорку корпоративдик канааттануу болот.
Фучет ишкерлерин - ишканаларды трансформациялоо жана өркүндөтүүдөгү биринчи өзгөрмө. Форумдун конокторунда айтылган көйгөйлөргө багытталган трансформация жана жаңыланган программалар ишканаларга жогорку канааттануу алып келиши мүмкүн. Албетте, “Маселе багыт” ошондой эле узак мөөнөткө жана кыска мөөнөткө бөлүнөт, Жалпысынан жана жарым-жартылай. Маселелерди чечүү деңгээлин кантип аныктаса болот, ишкерлердин көрүнүшү жана кайраттуулугун талап кылат.
Чыныгы экономиканы иштетүү кыйын, айрыкча өндүрүш өнөр жайы, айрыкча, ири кыймылсыз мүлк кирешесин кайталап стимулдаштыруу астында, Контраст андан да чоңураак. Ишкерлер сезимдери болушу керек, Миссия жана аныктоо “кичинекей жана сулуу” компания, Жада калса, көзгө көрүнбөгөн чемпион компаниясы. Бирок, “сезимдер, Миссия, аныктоо” Канааттандырарлык кайтарууну шарттайт. Өткөн жылдын ичинде төмөндөгөн чыныгы экономикага жеке инвестициялар көйгөйдү ачык көрсөтөт.
Кошумча, “сезимдер, Миссия, аныктоо” Ошондой эле ишкердин ишкананын багытын жана ишкананын негизги жарамдуулугун тандап алуу жөнүндөгү көз карашын карайт, Болбосо, тырышчаактык деп аталган деп аталган синоним болот “өжөр” жана күлүү биржасы катары каралышы мүмкүн.
Кызматкердин канааттануусу
Баары билет “21-кылымдагы таланттар эң маанилүү.” Трансформация жана жаңылоо ийгиликтүү болобу, кызматкерлердин канааттангандыгына көз каранды. Кызматкерлер ишкананын биринчи борбору, Айрыкча, ишканага ылайыктуу эң мыкты кызматкерлер, анын ичинде ишкананын жетекчилигинин мүчөлөрү. “Капитал - акча акча жасай алат.” Капитал болгон кызматкерлер дагы компания үчүн баалуулукту жарата турган кызматкерлер болушу керек. Кызматкерлер субъективдүү демилгеси менен капитал. Жогору баалуулукту жаратууга мүмкүнчүлүк берүү үчүн, Алар кызматкерлердин канааттануусун камсыз кылышы керек. Кызматкерлердин канааттануусу - бул өтө субъективдүү көрсөткүч. Ар кандай кызматкерлерге ар кандай тынчсыздануулар болушу мүмкүн, Алар ар дайым фонддун кирешеси сыяктуу факторлордон ажыратылышат, Чеберчиликти өркүндөтүү, Карьера, позицияны илгерилетүү, жана күч. Көпчүлүк, алар салмакка басым жасашат. ар кандай.
Статистика боюнча, Жогорку кызматкердин канааттануусу бар компаниялар жалпы чыгымдарды төмөндөтөт. Мына ошондуктан айрым белгилүү компаниялар ар дайым мыкты кызматкерлер менен камсыз болушат “Дарылоодон баш тартуу кыйын”. Айрым адамдар өкмөттүн бөлүмдөрү деп тынчсызданышат’ уялуу “Жогорку маяналар жана чынчылдык” Бир нече жыл мурун, Баалоону текшерүү керек, тандоо, жана ишканалардын окутуу механизмдери. Эки мисал бар. Бири “ат жарышы” Форумдагы коноктор жөнүндө механизм, жана экинчиси “баалуулуктарды баалоого болот” Ма Юн тарабынан Университеттин үчүнчү мөөнөтүнүн ачылыш аземинде айтылган.
Көбүнчө басуу үчүн "бийликти борбордон ажыратуу кыйынга туруу кыйынга турушу" бул ата мекендик ишкерлер кызматкердин канааттануусун жакшыртууда "кадам таштоого" бериши керек, айрыкча корпоративдик Аткаруу командасынын мүчөлөрүнүн канааттануусу.
Жеткирүүчүнүн канааттануусу
Трансформация жана жаңылоо ички жана тышкы кызматташуу процесси, Жабдуучулардын колдоосуз ийгиликке жетүү мүмкүн эмес. “Учурдагы рыноктук атаандаштык ишканалардын ортосунда атаандаштык эмес, бирок ишканалардын ортосундагы атаандаштык’ жеткирүү чынжырлары.” Мындай көрүнүш көптөн бери таанылды, Бирок чыныгы кырдаал канааттандырарлык эмес. Көпчүлүк өндүрүш компаниялары жергиликтүү өз атаандаштык компанияларын бош талаптар менен камсыз кылууну каалабайт, Бирок чет элдик компанияларга катуу талаптарга ээ болууга даяр. Мурунку себеп “жолдо бара албайт жана ар дайым төлөнө турган демейки”, Ал эми экинчиси келишимди аткарып, төлөмдү кубаныч менен төлөйт ; Башка себептерден улам мурункуга карата буйруктар өзгөрүлмө жана экинчисинин талабы туруктуу. Сөз, the “жалпы канааттануу” чет элдик компаниялар менен бизнес жүргүзүү салыштырмалуу жогору.
Адамдын жүрөгүн салыштыруу, же башка жерде ой жүгүртүү, менен күрөшүүгө даяр “эреже менен сүйлөө” компаниялар, ошондой эле чет өлкөлүк кардарлардын мотивациясын камсыз кылат “Жеткирүүчү канааттануу”, Эмне үчүн алар жеткирүүчүлөрдүн канааттануусун жакшырта башташат? Башкаларга кылба!
Социалдык (жамаат) канааттануу
Коом (жамаат) Канааттануу Faucet компанияларын трансформациялоо жана жаңыртууга көп деле мааниге ээ эмес окшойт, бирок андай эмес. Faucet Enterprises коомдун курамы, Ишканалардын жашоосу жана өнүгүшү айлана-чөйрө жана социалдык чөйрөгө жана экологияга таасир этет. Мурун, Фаует компаниялары өзүлөрүнүн өзүлөрү акылсыз деп табылды деп үмүттөнөбүз, Же жоопкерчилик сезимин түзүү аркылуу, Алар өз коомунун канааттануусун сактап калышты (жамаат), натыйжасы болду “Жашыл тоолор жана дарыялар мындан ары болбойт”. Өткөн жылды көбөйтүү баштаган айлана-чөйрөнү коргоо саясаты социалдык жактан социалдык жактан жакшыртуу үчүн абдан зарыл (жамаат) канааттануу. Жаңы кырдаалга көнүү, Faucet өндүрүүчүлөр бул трансформацияга жана өркүндөтүүнү чечүүгө күбөлөндүрүлүшү керек.
Кошумча, Өндүрүш ишканаларын Кытайдын мүнөздөмөлөрү менен трансформациялоо жана жаңылоо өкмөттүн канааттануусун эске алуу керек, ал тургай, мамлекеттик кызматкерлердин канааттануусу.
“Трансформация жана өркүндөтүү” бүт өлкө боюнча тандалышы керек болгон жол. Фучет ишканаларынын жүрүм-турумунун жүрүм-туруму өлкөлөрдүн ар кандай негизги багыттарына көңүл буруунун зарылдыгы жок, Аймактар, жана ишканалар, Ошондой эле ар кандай тараза жана ар кандай технологиялык мазмундагы ишканаларды трансформациялоону жана өркүндөтүүнү да түшүнүү. Көңүл буруу бир кыйла айырмаланышы керек. Бирок, маңызы, Фучет ишканаларын трансформациялоо жана өркүндөтүү процесси кызыкдар тараптардын канааттануусун жогорулатуу максатында калдыкка жетишүү процесси болуп саналат, же жок дегенде, канааттануу, канааттануунун дагы бир төмөндөшүнө эмес. Бул жеңишке жеткен жагдайга жетишүү. Компьютердик, Интернет +, акыл, чоң маалыматтар, Нерселер, Булут эсептөө, жана башкалар. бардык шаймандар кызыкдар тараптардын канааттануусун жакшыртууга. Куралдарды киргизүү алардын канааттануусун жакшыртууга болобу, негизделиши керек. !
