Производител на славина VIGA 
Идеалниот пат за развој на тапа претпријатија е да се започне од ништо, Од мали до силни, од силно до големи, И трансформацијата и надградбата на претпријатието може да се сумираат како целокупно ниво на продажба, продажба + Производство, продажба + Производство + Истражување и развој; производи во димензијата на производот, производи +услуги, производи+услуги+решенија; Димензии на пазарот на регионот, Регион+Национален, Регион+Национален+Интернационал; Опрема за димензија на трудот, Труд+Механизација, Труд+Механизација+Автоматизација; Техничка димензија на имитација, имитација + подобрување, Имитација +Подобрена +оригинал. Иако трансформацијата и надградбата на повеќето компании за тапа е наизменична мешавина од повеќе димензии, Компаниите што можат да успеат во трансформацијата и надградбата, генерално се засноваат на тоа дали можат да го подобрат задоволството на засегнатите страни.
Задоволство на клиентите
Клиентите се родители на компанијата. Постојат многу имиња на слични производи на пазарот, Но, она што на крајот им овозможува на клиентите да плаќаат е да ги купат производите на вашата компанија за да добијат поголемо задоволство од производите на другите компании. Иако “Задоволство на клиентите” е многу субјективно и тешко се мери, Тоа е навистина “задоволство” што влијае на донесувањето одлуки на клиентите, особено за целата група на клиенти, И уште повеќе за корпоративни клиенти кои купуваат рационално.
Производот може да биде обдарен со многу функции, И технолошката содржина може да биде многу напредна, Но, основа за донесување одлуки за клиентите’ купувањето мора да биде “Евалуација на задоволството врз основа на плаќање.” Националните услови на Кина со повеќе нивоа на побарувачка го прават невозможно за сите компании за тапа да произведуваат производи од високо ниво. Huawei може да ги надогради своите производи и клиенти, дозволувајќи им на клиентите да “Заокружете ги градовите од селата”, И пазарот доминира во светот од домашниот пазар; Лаоганма забележа малку зголемување на цените со текот на годините, и исто така може да стане силен бренд, дозволувајќи им на конкурентите да предизвикаат низок квалитет заради ниските цени. Или откажете се од нискиот крај и одете на високо ниво. Патеките за трансформација и надградба избрани од двете се сосема различни, Но, обајцата се осигуруваат дека клиентите ќе добијат високо “задоволство” производи. Доколку производствената компанија може да продолжи да им обезбедува на клиентите “Големо задоволство” производи, Дури и ако не може да прерасне во претпријатие од светска класа во стилот на Хуаве или добро позната компанија во земјата, Може да стане под-индустрија или специфичен регион. “Мал, но силен” Претпријатие.
Тоа е перформансите на трошоците на производот што обезбедува задоволство на клиентите. “Квалитетот е најголемата дивиденда” значи дека кинеските производствени компании ќе имаат многу простор за дивиденди ако навистина можат да обезбедат економични производи засновани на потребите на клиентите. Случајно проверете го дневното производство на производи во живо, ќе го најдете тоа “неискористени перформанси и недоволни перформанси” генерално коегзистираат, И ова во голема мерка влијае на трошоците за производство и цените на производите, и на крајот влијае на задоволството на клиентите. Колку функции вашиот мобилен телефон никогаш порано не ги користел, и неговите анти-капки и водоотпорни функции се далеку од доволно.
Деловно задоволство
Задоволството на претпријатието може интуитивно да се објасни како задоволство на сопственикот или акционерот на бизнисот со ТАП. Да може да оствари профит, И најдобро е да може да се оствари долгорочен и одржлив профит, ќе има поголемо задоволство од компанијата.
Претприемачите на тапа се првата варијабла во трансформацијата и надградбата на претпријатијата. Проблемите ориентирани кон трансформацијата и програмите за надградба споменати од гостите на форумот можат да донесат високо враќање на задоволството во претпријатијата. Се разбира, “Ориентација на проблемот” исто така е поделено на долгорочно и краткорочно, Севкупно и делумно. Како да се утврди нивото на решавање на проблемите бара визија и храброст на претприемачите.
Тешко е да се работи со реалната економија, особено производната индустрија, особено под повторената стимулација на огромните профити на недвижнини, Контрастот е уште поголем. Претприемачите треба да имаат чувства, Мисија и решеност да станат А. “мал и убав” компанија, или дури и невидлива шампионска компанија. Сепак, “чувства, Мисија, определување” бара задоволителен поврат како предуслов. Приватната инвестиција во реалната економија што опаѓа од минатата година јасно го илустрира проблемот.
Покрај тоа, “чувства, Мисија, определување” Исто така, ја разгледува визијата на претприемачот за избор на насока и основна одржливост на претпријатието, во спротивно таканаречената упорност ќе стане синоним за “тврдоглавост” и може да се смета како смеа за смеа.
Задоволство на вработените
Секој го знае тоа “Талентите во 21 век се најважни.” Дали трансформацијата и надградбата можат да бидат успешни зависи од задоволството на вработените. Вработените се првиот капитал на едно претпријатие, особено извонредните вработени погодни за претпријатието, вклучувајќи членови на раководството на претпријатието. “Капиталот е пари што можат да заработат пари.” Вработените кои се капитални, исто така, мора да бидат вработени кои можат да создадат вредност за компанијата. Вработените се капитални со субјективна иницијатива. Со цел да им се овозможи да создадат поголема вредност, Тие треба да обезбедат и подобрат задоволството на вработените. Задоволството на вработените е високо субјективен индикатор. Иако различни вработени имаат различни грижи, Тие секогаш се неразделни од фактори како што се приходот на фондот, Подобрување на вештините, Развој на кариера, Промоција на позиција, и моќ. Најмногу, Тие се фокусираат на тежината. различно.
Според статистиката, Компаниите со големо задоволство на вработените имаат тенденција да имаат пониски вкупни трошоци. Ова е причината зошто некои добро познати компании секогаш им обезбедуваат на одличните вработени “Тешко е да се одбие третман”. Некои луѓе се загрижени дека владините оддели’ срам од “Високи плати и чесност” Пред неколку години, потребно е да се провери проценката, избор, и механизми за обука на претпријатија. Постојат два примери на кои треба да се однесуваат. Еден е “трки со коњи” Механизам споменат од гостите на форумот, а другиот е “вредностите можат да се проценат” Споменато од Ма Јун на церемонијата на отворање на Третиот мандат на универзитетот Лејксајд.
Она што треба да се потенцира е дека „децентрализацијата на моќта е потешка од споделувањето на профитот“ е пречка што домашните претприемачи мора „да зачекорат“ во подобрувањето на задоволството на вработените, особено задоволството на членовите на извршниот тим на компанијата.
Задоволство на снабдувачот
Трансформацијата и надградбата е процес на внатрешна и надворешна соработка, И невозможно е да се успее без поддршка од добавувачите. “Тековната конкуренција на пазарот не е конкуренција помеѓу претпријатијата, Но, конкуренцијата помеѓу претпријатијата’ синџири на снабдување.” Такво гледиште е одамна препознаен, Но, реалната состојба не е задоволителна. Повеќето производствени компании не се подготвени да им обезбедат на домашните компании со лабави барања, но се подготвени да им понудат на странски компании со строги барања. Главната причина е тоа што поранешниот “не оди на пат и секогаш се оддава на плаќање”, додека вториот го исполнува договорот и ја плаќа исплатата среќно ; Други причини се дека наредбите на поранешните се непостојани, а побарувачката на второто е стабилно. Со еден збор, на “Севкупно задоволство” на водење бизнис со странски компании е релативно високо.
Споредување на нечие срце, или размислување на друго место, е подготвен да се справи со “зборува правило” компании, и исто така ја знае мотивацијата на странските клиенти да обезбедат “Задоволство на снабдувачот”, Зошто не можат да започнат да го подобруваат задоволството на нивните добавувачи? Не правете им на другите!
Социјални (заедница) задоволство
Општество (заедница) Задоволството се чини дека нема многу врска со трансформацијата и надградбата на компаниите за тапа, Но, тоа не е. Претпријатијата со тапа се составот на општеството, И опстанокот и развојот на претпријатијата влијаат врз околното и социјалното опкружување и екологијата. Во минатото, Надежта беше дека самите компании од тапа се најдоа совесно, или преку воспоставување чувство на одговорност, Тие свесно го одржуваа задоволството на нивното општество (заедница), И резултатот беше “Зелените планини и реките веќе не постојат”. Политиката за заштита на животната средина што започна да се зголемува минатата година е многу неопходна за да се обезбеди подобрување на социјалното (заедница) задоволство. Да се прилагоди на новата ситуација, Производителите на тапа мора да бидат овластени за да се справат со оваа трансформација и надградба.
Покрај тоа, Трансформацијата и надградбата на производствените претпријатија со кинески карактеристики, исто така, треба да го земат предвид задоволството на владата, па дури и задоволството на владините службеници.
“Трансформација и надградба” е патот што треба да го избере целата земја под новата нормална. Изборите во однесувањето на претпријатијата со тапа не само што треба да обрнат внимание на различните главни насоки на земјите, региони, и претпријатија, Но, исто така, разберете ја трансформацијата и надградбата на претпријатијата од различни размери и различна технолошка содржина. Фокусот треба да биде значително различен. Сепак, во суштина, Процесот на трансформација и надградба на претпријатијата со тапа е процес на континуирано постигнување рамнотежа во подобрувањето на задоволството на засегнатите страни, или барем зголемување на задоволството, не по цена на друго намалување на задоволството. Тоа е да се постигне т.н. победа ситуација. Информатизација, Интернет +, интелигенција, големи податоци, Интернет на нештата, cloud computing, итн. се сите алатки што служат за подобрување на задоволството на засегнатите страни. Воведувањето на алатки мора да се заснова на тоа дали тие можат да го подобрат задоволството. !