Manifattur tal-faucet VIGA 
It-triq ideali għall-iżvilupp tal-intrapriżi tal-faucet hija li tibda mix-xejn, minn żgħir għal qawwi, minn qawwi għal kbir, u t-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-intrapriża jistgħu jiġu mqassra bħala l-livell ġenerali tal-bejgħ, bejgħ + produzzjoni, bejgħ + produzzjoni + riċerka u żvilupp; prodotti fid-dimensjoni tal-prodott, prodotti + Servizzi, prodotti+servizzi+soluzzjonijiet; dimensjonijiet tas-suq tar-reġjun, reġjun+nazzjonali, reġjun+nazzjonali+internazzjonali; dimensjoni tat-tagħmir tax-xogħol, xogħol+mekkanizzazzjoni, xogħol+mekkanizzazzjoni+awtomazzjoni; dimensjoni teknika ta 'imitazzjoni, imitazzjoni + titjib, imitazzjoni +Mtejba+Oriġinali. Għalkemm it-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-biċċa l-kbira tal-kumpaniji tal-faucet hija taħlita alternattiva ta 'dimensjonijiet multipli, il-kumpaniji li jistgħu jirnexxu fit-trasformazzjoni u l-aġġornament huma ġeneralment ibbażati fuq jekk jistgħux itejbu s-sodisfazzjon tal-partijiet interessati.
Sodisfazzjon tal-klijent
Il-klijenti huma l-ġenituri tal-kumpanija. Hemm ħafna ismijiet ta 'prodotti simili fis-suq, imma dak li fl-aħħar mill-aħħar jippermetti lill-klijenti jħallsu huwa li jixtru l-prodotti tal-kumpanija tiegħek biex jiksbu sodisfazzjon ogħla mill-prodotti ta 'kumpaniji oħra. Għalkemm “sodisfazzjon tal-klijent” hija suġġettiva ħafna u diffiċli biex titkejjel, huwa tabilħaqq “sodisfazzjon” li taffettwa t-teħid tad-deċiżjonijiet tal-klijenti, speċjalment għall-grupp kollu tal-klijenti, u aktar u aktar għal klijenti korporattivi li jixtru b'mod razzjonali.
Il-prodott jista 'jkun mogħni b'ħafna funzjonijiet, u l-kontenut teknoloġiku jista 'jkun avvanzat ħafna, iżda l-bażi tat-teħid tad-deċiżjonijiet għall-klijenti’ xiri għandu jkun “evalwazzjoni tas-sodisfazzjon ibbażata fuq ħlas.” Il-kundizzjonijiet nazzjonali taċ-Ċina b'livelli multipli ta 'domanda jagħmluha impossibbli għall-kumpaniji kollha tal-faucet li jipproduċu prodotti high-end. Huawei jista 'jtejjeb il-prodotti u l-klijenti tiegħu, jippermettu lill-klijenti li “iddawwar l-ibliet mill-kampanja”, u s-suq jiddomina d-dinja mis-suq domestiku; Laoganma rat ftit żieda fil-prezz matul is-snin, u tista 'wkoll issir marka b'saħħitha, li jippermettu lill-kompetituri jikkawżaw kwalità baxxa minħabba prezzijiet baxxi. Jew iċedu l-livell baxx u mur fil-livell għoli. Il-mogħdijiet tat-trasformazzjoni u l-aġġornament magħżula mit-tnejn huma pjuttost differenti, iżda t-tnejn jiżguraw li l-klijenti jirċievu għoli “sodisfazzjon” prodotti. Jekk kumpanija tal-manifattura tista 'tkompli tipprovdi lill-klijenti “sodisfazzjon għoli” prodotti, anke jekk ma tistax tikber f'intrapriża ta 'klassi dinjija ta' stil Huawei jew kumpanija magħrufa sew fil-pajjiż, jista' jsir sub-industrija jew reġjun speċifiku. “Żgħir iżda b'saħħtu” intrapriża.
Hija l-prestazzjoni tal-ispiża tal-prodott li tiżgura s-sodisfazzjon tal-klijent. “Il-kwalità hija l-akbar dividend” ifisser li l-kumpaniji tal-manifattura Ċiniżi se jkollhom ħafna spazju għal dividendi jekk ikunu jistgħu verament jipprovdu prodotti kost-effettivi bbażati fuq il-ħtiġijiet tal-klijenti. Iċċekkja bl-addoċċ il-produzzjoni ta 'kuljum ta' prodotti ħajjin, inti ser issib li “prestazzjoni mhux użata u prestazzjoni insuffiċjenti” ġeneralment jikkoeżistu, u dan jaffettwa ħafna l-ispejjeż tal-produzzjoni u l-prezzijiet tal-prodotti, u fl-aħħar mill-aħħar jaffettwaw is-sodisfazzjon tal-klijent. Kemm-il funzjonijiet tat-telefon ċellulari tiegħek qatt ma uża qabel, u l-funzjonijiet tiegħu kontra l-waqgħa u li ma jgħaddix ilma minnhom huma 'l bogħod milli biżżejjed.
Sodisfazzjon tan-negozju
Is-sodisfazzjon tal-intrapriża jista 'jiġi spjegat b'mod intuwittiv bħala s-sodisfazzjon tas-sid jew l-azzjonist tan-negozju tal-vit. Biex tkun tista 'tagħmel profitt, u l-aħjar huwa li tkun tista 'tagħmel profitt fit-tul u sostnut, se jkollu sodisfazzjon korporattiv ogħla.
L-intraprendituri tal-faucet huma l-ewwel varjabbli fit-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-intrapriżi. Il-programmi ta' trasformazzjoni u titjib orjentati lejn il-problemi msemmija mill-mistednin tal-forum jistgħu jġibu qligħ għoli ta' sodisfazzjon lill-intrapriżi. Naturalment, “orjentazzjoni tal-problema” hija wkoll maqsuma fi żmien twil u għal żmien qasir, ġenerali u parzjali. Kif tiddetermina l-livell ta 'soluzzjoni tal-problemi teħtieġ il-viżjoni u l-kuraġġ tal-intraprendituri.
Huwa diffiċli li topera l-ekonomija reali, speċjalment l-industrija tal-manifattura, speċjalment taħt l-istimulazzjoni ripetuta ta 'profitti enormi tal-proprjetà immobbli, il-kuntrast huwa saħansitra akbar. L-intraprendituri jeħtieġ li jkollhom sentimenti, missjoni u determinazzjoni li ssir a “żgħar u sbieħ” kumpanija, jew saħansitra kumpanija champion inviżibbli. Madankollu, “sentimenti, missjoni, determinazzjoni” teħtieġ ritorn sodisfaċenti bħala prerekwiżit. L-investiment privat fl-ekonomija reali li ilu jonqos mis-sena li għaddiet juri biċ-ċar il-problema.
Barra minn hekk, “sentimenti, missjoni, determinazzjoni” iqis ukoll il-viżjoni tal-intraprenditur li jagħżel id-direzzjoni u l-vijabbiltà bażika tal-intrapriża, inkella l-hekk imsejħa persistenza ssir sinonima ma “ras iebsa” u jista' jitqies bħala ħakk tad-daħk.
Sodisfazzjon tal-impjegat
Kulħadd jaf dan “it-talenti fis-seklu 21 huma l-aktar importanti.” Jekk it-trasformazzjoni u l-aġġornament jistgħux ikunu ta 'suċċess jiddependi fuq is-sodisfazzjon tal-impjegati. L-impjegati huma l-ewwel kapital ta 'intrapriża, speċjalment l-impjegati pendenti adattati għall-intrapriża, inklużi membri tat-tmexxija tal-intrapriża. “Il-kapital huwa flus li jistgħu jagħmlu l-flus.” Impjegati li huma kapitali jridu jkunu wkoll impjegati li jistgħu joħolqu valur għall-kumpanija. L-impjegati huma kapitali b'inizjattiva suġġettiva. Sabiex ikunu jistgħu joħolqu valur ogħla, għandhom jiżguraw u jtejbu s-sodisfazzjon tal-impjegati. Is-sodisfazzjon tal-impjegati huwa indikatur suġġettiv ħafna. Għalkemm impjegati differenti għandhom tħassib differenti, huma dejjem inseparabbli minn fatturi bħad-dħul tal-fond, titjib tal-ħiliet, żvilupp tal-karriera, promozzjoni tal-pożizzjoni, u l-poter. L-iktar, jiffokaw fuq il-piż. differenti.
Skont l-istatistika, kumpaniji b'sodisfazzjon għoli tal-impjegati għandhom it-tendenza li jkollhom spejjeż totali aktar baxxi. Dan hu għaliex xi kumpaniji magħrufa dejjem jipprovdu impjegati eċċellenti “diffiċli biex tirrifjuta t-trattament”. Xi nies huma inkwetati li d-dipartimenti tal-gvern’ imbarazzament ta “salarji għoljin u onestà” ftit snin ilu, huwa meħtieġ li tiċċekkja l-evalwazzjoni, għażla, u mekkaniżmi ta' taħriġ ta' intrapriżi. Hemm żewġ eżempji li wieħed jirreferi għalihom. Wieħed huwa l- “tiġrijiet taż-żwiemel” mekkaniżmu msemmi mill-mistednin fuq il-forum, u l-ieħor huwa l- “valuri jistgħu jiġu evalwati” imsemmi minn Ma Yun fiċ-ċerimonja tal-ftuħ tat-tielet terminu tal-Università ta 'Lakeside.
Dak li jeħtieġ li jiġi enfasizzat huwa li "id-deċentralizzazzjoni tal-poter hija aktar diffiċli mill-qsim tal-profitti" huwa ostaklu li l-intraprendituri domestiċi jridu "pass" biex itejbu s-sodisfazzjon tal-impjegati, speċjalment is-sodisfazzjon tal-membri tat-tim eżekuttiv korporattiv.
Sodisfazzjon tal-fornitur
It-trasformazzjoni u l-aġġornament huma proċess ta’ kollaborazzjoni interna u esterna, u huwa impossibbli li tirnexxi mingħajr l-appoġġ tal-fornituri. “Il-kompetizzjoni attwali tas-suq mhijiex kompetizzjoni bejn l-intrapriżi, iżda l-kompetizzjoni bejn l-intrapriżi’ ktajjen tal-provvista.” Tali opinjoni ilha rikonoxxuta, iżda s-sitwazzjoni attwali mhix sodisfaċenti. Ħafna mill-kumpaniji tal-manifattura mhumiex lesti li jfornu lill-kumpaniji domestiċi b'rekwiżiti laxki, iżda huma lesti li jfornu lil kumpaniji barranin b'rekwiżiti stretti. Ir-raġuni ewlenija hija li l-ewwel “ma jmurx fit-triq u dejjem inadempjenti fuq il-ħlas”, filwaqt li dan tal-aħħar iwettaq il-kuntratt u jħallas il-ħlas bil-ferħ ; Raġunijiet oħra huma li l-ordnijiet ta 'l-ewwel huma volatili u d-domanda ta' l-aħħar hija stabbli. F’kelma waħda, il “sodisfazzjon ġenerali” ta 'negozju ma' kumpaniji barranin huwa relattivament għoli.
It-tqabbil tal-qalb tiegħu, jew taħseb f'post ieħor, hija lesta li tittratta “it-taħdit tar-regoli” kumpaniji, u jaf ukoll il-motivazzjoni tal-klijenti barranin biex jiżguraw “sodisfazzjon tal-fornitur”, għaliex ma jistgħux jibdew itejbu s-sodisfazzjon tal-fornituri tagħhom? Tagħmelx lil ħaddieħor!
Soċjali (komunità) sodisfazzjon
Soċjetà (komunità) is-sodisfazzjon ma jidhirx li għandu ħafna x'jaqsam mat-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-kumpaniji tal-faucet, imma mhux. L-intrapriżi tal-faucet huma l-kompożizzjoni tas-soċjetà, u s-sopravivenza u l-iżvilupp tal-intrapriżi jaffettwaw l-ambjent u l-ekoloġija tal-madwar u soċjali. Fil-passat, it-tama kienet li l-kumpaniji tal-faucet nfushom sabu ruħhom b'kuxjenza, jew permezz tat-twaqqif ta’ sens ta’ responsabbiltà, huma konxjament żammew is-sodisfazzjon tas-soċjetà tagħhom (komunità), u r-riżultat kien “muntanji ħodor u xmajjar m'għadhomx jeżistu”. Il-politika tal-protezzjoni ambjentali li bdiet tiżdied is-sena li għaddiet hija ferm meħtieġa biex jiġi żgurat it-titjib tas-soċjali (komunità) sodisfazzjon. Biex tadatta għas-sitwazzjoni l-ġdida, Il-manifatturi tal-faucet għandhom ikunu ċċertifikati biex jittrattaw din it-trasformazzjoni u l-aġġornament.
Barra minn hekk, it-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-intrapriżi tal-manifattura b'karatteristiċi Ċiniżi jeħtieġ ukoll li jikkunsidraw is-sodisfazzjon tal-gvern, u anke s-sodisfazzjon tal-uffi/jali tal-gvern.
“Trasformazzjoni u titjib” hija t-triq li għandha tintgħażel mill-pajjiż kollu taħt in-normal il-ġdid. L-għażliet tal-imġieba tal-intrapriżi tal-faucet mhux biss jeħtieġ li jagħtu attenzjoni lid-direzzjonijiet ewlenin differenti tal-pajjiżi, reġjuni, u intrapriżi, iżda jifhmu wkoll it-trasformazzjoni u l-aġġornament ta 'intrapriżi ta' skali differenti u kontenut teknoloġiku differenti. L-enfasi għandha tkun differenti b'mod sinifikanti. Madankollu, essenzjalment, il-proċess ta 'trasformazzjoni u titjib tal-intrapriżi tal-faucet huwa proċess li kontinwament jinkiseb bilanċ fit-titjib tas-sodisfazzjon tal-partijiet interessati, jew għallinqas żieda fis-sodisfazzjon, mhux g[as-spejje] ta’ tnaqqis ie[or fis-sodisfazzjon. Jiġifieri biex tinkiseb l-hekk imsejħa sitwazzjoni fejn jirbaħ kulħadd. Kompjuterizzazzjoni, Internet +, intelliġenza, big data, Internet tal-Oġġetti, cloud computing, eċċ. huma kollha għodod li jservu biex itejbu s-sodisfazzjon tal-partijiet interessati. L-introduzzjoni ta' għodod trid tkun ibbażata fuq jekk jistgħux itejbu s-sodisfazzjon. !