Producator de baterii VIGA 
Calea ideală pentru dezvoltarea întreprinderilor de robinet este să pornești de la nimic, De la mic la puternic, De la puternic la mare, iar transformarea și modernizarea întreprinderii poate fi rezumată ca nivel general al vânzărilor, vânzări + producție, vânzări + producție + Cercetare și dezvoltare; Produse în dimensiunea produsului, Produse +servicii, Produse+servicii+soluții; Dimensiunile pieței regiunii, Regiunea+Național, Regiunea+National+International; Dimensiunea echipamentului muncii, forță de muncă+mecanizare, forță de muncă+mecanizare+automatizare; dimensiunea tehnică a imitației, imitaţie + îmbunătăţire, imitație +îmbunătățit +original. Deși transformarea și modernizarea majorității companiilor de robinet este un amestec alternativ de mai multe dimensiuni, Companiile care pot avea succes în transformarea și modernizarea se bazează în general pe faptul că pot îmbunătăți satisfacția părților interesate.
Satisfacția clienților
Clienții sunt părinții companiei. Există multe nume de produse similare pe piață, Dar ceea ce permite în cele din urmă clienților să plătească este să cumpere produsele companiei dvs. pentru a obține o satisfacție mai mare decât produsele altor companii. Deşi “Satisfacția clienților” este extrem de subiectiv și greu de măsurat, este într -adevăr “satisfacţie” Acest lucru afectează luarea deciziilor clienților, Mai ales pentru întregul grup de clienți, Și cu atât mai mult pentru clienții corporativi care achiziționează rațional.
Produsul poate fi înzestrat cu multe funcții, iar conținutul tehnologic poate fi foarte avansat, Dar baza decizională pentru clienți’ Cumpărarea trebuie să fie “Evaluarea satisfacției pe baza plății.” Condițiile naționale ale Chinei cu mai multe niveluri de cerere fac imposibilă pentru toate companiile de robinet să producă produse de înaltă calitate. Huawei își poate îmbunătăți produsele și clienții, permițând clienților să “Înconjoară orașele din mediul rural”, iar piața domină lumea de pe piața internă; Laoganma a înregistrat o creștere a prețurilor reduse de -a lungul anilor, și poate deveni, de asemenea, un brand puternic, permițând concurenților să provoace o calitate scăzută din cauza prețurilor mici. Fie renunțați la low-end și mergeți la high-end. Transformarea și modernizarea căilor alese de cele două sunt destul de diferite, Amândoi se asigură că clienții primesc ridicat “satisfacţie” produse. Dacă o companie de producție poate continua să ofere clienților “Satisfacție ridicată” produse, Chiar dacă nu poate crește într-o întreprindere de clasă mondială în stil Huawei sau o companie cunoscută din țară, Poate deveni o subindustrie sau o regiune specifică. “Mic, dar puternic” întreprindere.
Performanța costurilor produsului asigură satisfacția clienților. “Calitatea este cel mai mare dividend” înseamnă că companiile de producție chineze vor avea mult spațiu pentru dividende dacă pot oferi cu adevărat produse rentabile în funcție de nevoile clienților. Verificați la întâmplare producția zilnică de produse live, Vei găsi asta “performanță neutilizată și performanță insuficientă” în general coexistă, Și acest lucru afectează foarte mult costurile de producție și prețurile produselor, și în cele din urmă afectează satisfacția clienților. Câte funcții nu a mai folosit telefonul mobil, iar funcțiile sale anti-drop și impermeabile sunt departe de a fi suficient.
Satisfacția afacerilor
Satisfacția întreprinderii poate fi explicată intuitiv ca satisfacția proprietarului sau a acționarului Business TAP. Pentru a putea face profit, Și cel mai bine este să poți obține un profit pe termen lung și susținut, va avea o satisfacție corporativă mai mare.
Antreprenorii FAUCET sunt prima variabilă în transformarea și modernizarea întreprinderilor. Programele de transformare și modernizare orientată către probleme menționate de oaspeții forumului pot aduce randamente de satisfacție ridicate la întreprinderi. Desigur, “orientarea problemelor” este, de asemenea, împărțit pe termen lung și pe termen scurt, în general și parțial. Cum să determinăm nivelul de rezolvare a problemelor necesită viziunea și curajul antreprenorilor.
Este dificil să operezi economia reală, Mai ales industria producției, mai ales sub stimularea repetată a profiturilor imobiliare uriașe, Contrastul este și mai mare. Antreprenorii trebuie să aibă sentimente, misiunea și hotărârea de a deveni un “mic și frumos” companie, Sau chiar o companie de campioană invizibilă. Cu toate acestea, “sentimente, misiune, determinare” necesită o revenire satisfăcătoare ca o condiție prealabilă. Investiția privată în economia reală care a scăzut încă de anul trecut ilustrează clar problema.
în plus, “sentimente, misiune, determinare” De asemenea, consideră viziunea antreprenorului de a alege direcția și viabilitatea de bază a întreprinderii, altfel așa-numita persistență va deveni sinonimă cu “încăpăţânare” și poate fi privit ca un stoc de râs.
Satisfacția angajaților
Toată lumea știe asta “Talentele din secolul XXI sunt cele mai importante.” Indiferent dacă transformarea și modernizarea pot avea succes depinde de satisfacția angajaților. Angajații sunt primul capital al unei întreprinderi, în special angajații restanți potriviți pentru întreprindere, inclusiv membrii conducerii întreprinderii. “Capitalul este bani care pot câștiga bani.” Angajații care sunt capital trebuie să fie, de asemenea, angajați care pot crea valoare pentru companie. Angajații sunt capital cu inițiativă subiectivă. Pentru a le permite să creeze o valoare mai mare, Aceștia ar trebui să asigure și să îmbunătățească satisfacția angajaților. Satisfacția angajaților este un indicator extrem de subiectiv. Deși diferiți angajați au preocupări diferite, Sunt întotdeauna inseparabile de factori precum veniturile din fonduri, Îmbunătățirea abilităților, Dezvoltarea carierei, Promovarea poziției, și putere. Cel mult, Ei se concentrează pe greutate. diferit.
Conform statisticilor, Companiile cu satisfacție ridicată a angajaților tind să aibă costuri totale mai mici. Acesta este motivul pentru care unele companii cunoscute oferă întotdeauna angajați excelenți cu “dificil de refuzat tratamentul”. Unii oameni sunt îngrijorați că departamentele guvernamentale’ jenă de “salarii mari și onestitate” Acum câțiva ani, Este necesar să verificați evaluarea, selecţie, și mecanisme de instruire a întreprinderilor. Există două exemple la care să ne referim. Unul este “Curse de cai” Mecanism menționat de oaspeții de pe forum, iar celălalt este “Valorile pot fi evaluate” Menționat de Ma Yun la ceremonia de deschidere a celui de -al treilea termen al Universității Lakeside.
What needs to be emphasized is that “decentralization of power is more difficult than profit sharing” is a hurdle that domestic entrepreneurs must “step past” in improving employee satisfaction, especially the satisfaction of corporate executive team members.
Supplier’s satisfaction
Transformation and upgrading is a process of internal and external collaboration, and it is impossible to succeed without the support of suppliers. “The current market competition is not competition between enterprises, but competition between enterprises’ supply chains.” Such a view has long been recognized, but the actual situation is not satisfactory. Most manufacturing companies are unwilling to supply to domestic companies with loose requirements, dar sunt dispuși să furnizeze companiilor străine cerințe stricte. Motivul principal este că primul “nu merge pe drum și este întotdeauna implicit la plată”, în timp ce acesta din urmă îndeplinește contractul și plătește plata fericită ; Alte motive sunt că ordinele primului sunt volatile, iar cererea acestuia din urmă este stabilă. Într -un cuvânt, the “satisfacție generală” a face afaceri cu companii străine este relativ mare.
Comparând inima unuia, sau gândind într -un alt loc, este dispus să se ocupe “vorbitor de reguli” companii, și, de asemenea, cunoaște motivația clienților străini de a se asigura “Satisfacția furnizorului”, De ce nu pot începe să îmbunătățească satisfacția furnizorilor lor? Nu faceți altora!
Social (comunitate) satisfacţie
Societate (comunitate) Satisfacția nu pare să aibă prea multe legături cu transformarea și modernizarea companiilor de robinet, Dar nu este. Întreprinderile FAUCET sunt compoziția societății, iar supraviețuirea și dezvoltarea întreprinderilor afectează mediul și ecologia înconjurătoare și sociale. În trecut, Speranța era că companiile de robinet în sine s -au trezit conștiincios, sau prin înființarea unui sentiment de responsabilitate, Au menținut în mod conștient satisfacția societății lor (comunitate), iar rezultatul a fost “Munții și râurile verzi nu mai există”. Politica de protecție a mediului care a început să crească anul trecut este foarte necesară pentru a asigura îmbunătățirea socială (comunitate) satisfacţie. Pentru a se adapta noii situație, Producătorii de fațete trebuie să fie certificați pentru a face față acestei transformări și modernizării.
în plus, Transformarea și modernizarea întreprinderilor de fabricație cu caracteristici chineze trebuie, de asemenea, să ia în considerare satisfacția guvernului, și chiar satisfacția oficialilor guvernamentali.
“Transformare și modernizare” este calea care ar trebui aleasă de întreaga țară sub noul normal. Alegerile comportamentale ale întreprinderilor de robinet nu numai că trebuie să acorde atenție diferitelor direcții principale ale țărilor, regiuni, și întreprinderi, dar înțelegeți, de asemenea, transformarea și modernizarea întreprinderilor de diferite scări și conținut tehnologic diferit. Accentul ar trebui să fie semnificativ diferit. Cu toate acestea, În esență, Procesul de transformare și modernizare a întreprinderilor FAUCET este un proces de realizare continuă a unui echilibru în îmbunătățirea satisfacției părților interesate, sau cel puțin o creștere a satisfacției, nu cu prețul unei alte scăderi a satisfacției. Adică pentru a realiza așa-numita situație câștig-câștig. Informatizare, Internet +, inteligență, date mari, Internetul lucrurilor, cloud computing, etc. sunt toate instrumentele care servesc la îmbunătățirea satisfacției părților interesate. Introducerea instrumentelor trebuie să se bazeze pe dacă pot îmbunătăți satisfacția. !