குழாய் நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கான சிறந்த பாதை ஒன்றுமில்லாமல் தொடங்குவதாகும், சிறியது முதல் வலுவானது, வலிமையிலிருந்து பெரியது வரை, மற்றும் நிறுவனத்தின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் விற்பனையின் ஒட்டுமொத்த நிலை என சுருக்கமாகக் கூறலாம், விற்பனை + உற்பத்தி, விற்பனை + உற்பத்தி + ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு; தயாரிப்பு பரிமாணத்தில் தயாரிப்புகள், தயாரிப்புகள் + சேவைகள், பொருட்கள்+சேவைகள்+தீர்வுகள்; பிராந்தியத்தின் சந்தை பரிமாணங்கள், பிராந்தியம்+தேசியம், பிராந்தியம்+தேசிய+சர்வதேசம்; உழைப்பின் உபகரண அளவு, உழைப்பு+இயந்திரமயமாக்கல், உழைப்பு+இயந்திரமயமாக்கல்+தானியக்கம்; சாயல் தொழில்நுட்ப பரிமாணம், சாயல் + முன்னேற்றம், சாயல் +மேம்படுத்தப்பட்ட+அசல். பெரும்பாலான குழாய் நிறுவனங்களின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் என்பது பல பரிமாணங்களின் மாற்று கலவையாகும், மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றில் வெற்றிபெறக்கூடிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக பங்குதாரர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்த முடியுமா என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டவை..
வாடிக்கையாளர் திருப்தி
வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனத்தின் பெற்றோர்கள். சந்தையில் இதே போன்ற தயாரிப்புகளின் பல பெயர்கள் உள்ளன, ஆனால் இறுதியில் வாடிக்கையாளர்கள் பணம் செலுத்த அனுமதிப்பது மற்ற நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளை விட அதிக திருப்தியைப் பெற உங்கள் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை வாங்குவதாகும்.. இருந்தாலும் “வாடிக்கையாளர் திருப்தி” மிகவும் அகநிலை மற்றும் அளவிட கடினமாக உள்ளது, அது உண்மையில் “திருப்தி” இது வாடிக்கையாளர் முடிவெடுப்பதை பாதிக்கிறது, குறிப்பாக முழு வாடிக்கையாளர் குழுவிற்கும், மேலும் பகுத்தறிவுடன் வாங்கும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு.
தயாரிப்பு பல செயல்பாடுகளை வழங்க முடியும், மற்றும் தொழில்நுட்ப உள்ளடக்கம் மிகவும் மேம்பட்டதாக இருக்கும், ஆனால் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் அடிப்படை’ கொள்முதல் இருக்க வேண்டும் “பணம் செலுத்துவதன் அடிப்படையில் திருப்தி மதிப்பீடு.” சீனாவின் தேசிய நிலைமைகள் பல நிலைகளில் தேவைப்படுவதால், அனைத்து குழாய் நிறுவனங்களும் உயர்தர பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய இயலாது. Huawei அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை மேம்படுத்த முடியும், வாடிக்கையாளர்களை அனுமதிக்கிறது “கிராமப்புறங்களில் இருந்து நகரங்களை சுற்றி வளைக்கவும்”, மற்றும் சந்தையானது உள்நாட்டு சந்தையில் இருந்து உலகை ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது; Laoganma பல ஆண்டுகளாக சிறிய விலை உயர்வைக் கண்டது, மேலும் வலுவான பிராண்டாகவும் மாறலாம், குறைந்த விலை காரணமாக போட்டியாளர்கள் குறைந்த தரத்தை ஏற்படுத்த அனுமதிக்கிறது. ஒன்று தாழ்நிலையைக் கைவிட்டு உயர்நிலைக்குச் செல்லுங்கள். இருவரும் தேர்ந்தெடுத்த மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தும் பாதைகள் முற்றிலும் வேறுபட்டவை, ஆனால் அவை இரண்டும் வாடிக்கையாளர்கள் உயர்வைப் பெறுவதை உறுதி செய்கின்றன “திருப்தி” தயாரிப்புகள். ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தொடர்ந்து வழங்கினால் “உயர் திருப்தி” தயாரிப்புகள், அது Huawei-பாணியில் உலகத்தரம் வாய்ந்த நிறுவனமாக அல்லது நாட்டில் நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனமாக வளர முடியாவிட்டாலும் கூட, அது ஒரு துணைத் தொழிலாக அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியமாக மாறலாம். “சிறியது ஆனால் வலிமையானது” நிறுவன.
இது வாடிக்கையாளர் திருப்தியை உறுதி செய்யும் தயாரிப்பு செலவு செயல்திறன் ஆகும். “தரம் என்பது மிகப்பெரிய ஈவுத்தொகை” சீன உற்பத்தி நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் தேவைகளின் அடிப்படையில் செலவு குறைந்த பொருட்களை உண்மையிலேயே வழங்க முடிந்தால், ஈவுத்தொகைக்கு நிறைய இடங்கள் இருக்கும்.. நேரடி தயாரிப்புகளின் தினசரி உற்பத்தியை தோராயமாக சரிபார்க்கவும், நீங்கள் அதை கண்டுபிடிப்பீர்கள் “பயன்படுத்தப்படாத செயல்திறன் மற்றும் போதுமான செயல்திறன்” பொதுவாக இணைந்து இருக்கும், மேலும் இது உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விலைகளை பெரிதும் பாதிக்கிறது, மற்றும் இறுதியில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை பாதிக்கும். உங்கள் மொபைல் ஃபோன் இதுவரை பயன்படுத்தாத செயல்பாடுகள், மற்றும் அதன் சொட்டு எதிர்ப்பு மற்றும் நீர்ப்புகா செயல்பாடுகள் போதுமானதாக இல்லை.
வணிக திருப்தி
நிறுவனத்தின் திருப்தி என்பது குழாய் வணிகத்தின் உரிமையாளர் அல்லது பங்குதாரரின் திருப்தி என உள்ளுணர்வாக விளக்கப்படலாம்.. லாபம் ஈட்ட முடியும், மேலும் நீண்ட கால மற்றும் நீடித்த லாபம் ஈட்டுவது சிறந்தது, அதிக நிறுவன திருப்தி இருக்கும்.
நிறுவனங்களின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலில் குழாய் தொழில்முனைவோர் முதல் மாறிகள். மன்ற விருந்தினர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட சிக்கல் சார்ந்த மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தும் திட்டங்கள் நிறுவனங்களுக்கு அதிக திருப்தியைத் தரும். நிச்சயமாக, “பிரச்சனை நோக்குநிலை” நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால என பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒட்டுமொத்த மற்றும் பகுதி. சிக்கலைத் தீர்க்கும் அளவை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது என்பது தொழில்முனைவோரின் பார்வை மற்றும் தைரியம் தேவை.
உண்மையான பொருளாதாரத்தை இயக்குவது கடினம், குறிப்பாக உற்பத்தித் தொழில், குறிப்பாக பெரும் ரியல் எஸ்டேட் இலாபங்களின் தொடர்ச்சியான தூண்டுதலின் கீழ், வேறுபாடு இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. தொழில்முனைவோருக்கு உணர்வுகள் இருக்க வேண்டும், பணி மற்றும் உறுதி ஒரு ஆக வேண்டும் “சிறிய மற்றும் அழகான” நிறுவனம், அல்லது ஒரு கண்ணுக்கு தெரியாத சாம்பியன் நிறுவனம் கூட. எனினும், “உணர்வுகள், பணி, உறுதிப்பாடு” ஒரு முன்நிபந்தனையாக திருப்திகரமான வருமானம் தேவைப்படுகிறது. கடந்த ஆண்டு முதல் சரிந்து வரும் உண்மையான பொருளாதாரத்தில் தனியார் முதலீடு சிக்கலை தெளிவாக விளக்குகிறது.
கூடுதலாக, “உணர்வுகள், பணி, உறுதிப்பாடு” தொழில்முனைவோரின் திசையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பார்வை மற்றும் நிறுவனத்தின் அடிப்படை நம்பகத்தன்மையையும் கருதுகிறது., இல்லையெனில், நிலைத்தன்மை என்று அழைக்கப்படுவது ஒத்ததாக மாறும் “பிடிவாதம்” மற்றும் ஒரு சிரிப்புப் பொருளாகக் கருதப்படலாம்.
பணியாளர் திருப்தி
அது எல்லோருக்கும் தெரியும் “21 ஆம் நூற்றாண்டில் திறமைகள் மிக முக்கியமானவை.” மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் வெற்றிகரமாக இருக்க முடியுமா என்பது ஊழியர்களின் திருப்தியைப் பொறுத்தது. ஒரு நிறுவனத்தின் முதல் மூலதனம் பணியாளர்கள், குறிப்பாக நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற சிறந்த ஊழியர்கள், நிறுவன தலைமை உறுப்பினர்கள் உட்பட. “மூலதனம் என்பது பணம் சம்பாதிக்கக்கூடிய பணம்.” மூலதனமாக இருக்கும் ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பை உருவாக்கக்கூடிய ஊழியர்களாகவும் இருக்க வேண்டும். பணியாளர்கள் அகநிலை முன்முயற்சியுடன் கூடிய மூலதனம். அதிக மதிப்பை உருவாக்க அவர்களை செயல்படுத்துவதற்காக, அவர்கள் ஊழியர்களின் திருப்தியை உறுதி செய்து மேம்படுத்த வேண்டும். பணியாளர் திருப்தி என்பது மிகவும் அகநிலை குறிகாட்டியாகும். வெவ்வேறு ஊழியர்களுக்கு வெவ்வேறு கவலைகள் இருந்தாலும், நிதி வருமானம் போன்ற காரணிகளிலிருந்து அவை எப்போதும் பிரிக்க முடியாதவை, திறன் மேம்பாடு, தொழில் வளர்ச்சி, பதவி உயர்வு, மற்றும் சக்தி. அதிகபட்சம், அவர்கள் எடையில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். வேறுபட்டது.
புள்ளிவிவரங்களின்படி, அதிக பணியாளர் திருப்தி கொண்ட நிறுவனங்கள் குறைந்த மொத்த செலவுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. அதனால்தான் சில பிரபலமான நிறுவனங்கள் எப்போதும் சிறந்த ஊழியர்களை வழங்குகின்றன “சிகிச்சையை மறுப்பது கடினம்”. அரசுத் துறைகள் என்று சிலர் கவலைப்படுகிறார்கள்’ சங்கடம் “அதிக சம்பளம் மற்றும் நேர்மை” சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, மதிப்பீட்டை சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம், தேர்வு, மற்றும் நிறுவனங்களின் பயிற்சி வழிமுறைகள். குறிப்பிடுவதற்கு இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. ஒன்று தி “குதிரை பந்தயம்” மன்றத்தில் விருந்தினர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட வழிமுறை, மற்றொன்று தி “மதிப்புகளை மதிப்பிட முடியும்” லேக்சைட் பல்கலைக்கழகத்தின் மூன்றாம் தவணையின் தொடக்க விழாவில் மா யுன் குறிப்பிட்டார்.
வலியுறுத்த வேண்டிய விஷயம் என்னவென்றால், "ஆதாயப் பகிர்வை விட அதிகாரப் பரவலாக்கம் மிகவும் கடினமானது" என்பது உள்நாட்டு தொழில்முனைவோர் ஊழியர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்துவதில் "கடந்தபடி" இருக்க வேண்டிய ஒரு தடையாகும்., குறிப்பாக பெருநிறுவன நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் திருப்தி.
சப்ளையர் திருப்தி
மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்துதல் என்பது உள் மற்றும் வெளிப்புற ஒத்துழைப்பின் ஒரு செயல்முறையாகும், மேலும் சப்ளையர்களின் ஆதரவு இல்லாமல் வெற்றி பெறுவது சாத்தியமில்லை. “தற்போதைய சந்தைப் போட்டி நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டி அல்ல, ஆனால் நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான போட்டி’ விநியோக சங்கிலிகள்.” அத்தகைய பார்வை நீண்ட காலமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் உண்மை நிலை திருப்திகரமாக இல்லை. பெரும்பாலான உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தளர்வான தேவைகளுடன் உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கு வழங்க தயாராக இல்லை, ஆனால் கடுமையான தேவைகளுடன் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு வழங்க தயாராக உள்ளனர். அதற்கு முக்கிய காரணம், முந்தையது “சாலையில் செல்லாது மற்றும் பணம் செலுத்துவதில் எப்போதும் இயல்புநிலை”, பிந்தையவர் ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றி மகிழ்ச்சியுடன் பணம் செலுத்துகிறார் ; மற்ற காரணங்கள் என்னவென்றால், முந்தைய ஆர்டர்கள் நிலையற்றவை மற்றும் பிந்தையவர்களின் தேவை நிலையானது. ஒரு வார்த்தையில், தி “ஒட்டுமொத்த திருப்தி” வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுடன் வர்த்தகம் செய்வது ஒப்பீட்டளவில் அதிகம்.
ஒருவரின் இதயத்தை ஒப்பிடுதல், அல்லது வேறொரு இடத்தில் சிந்திக்க வேண்டும், சமாளிக்க தயாராக உள்ளது “விதி பேசும்” நிறுவனங்கள், மற்றும் உறுதி செய்ய வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களின் உந்துதலையும் அறிவார் “சப்ளையர் திருப்தி”, அவர்கள் ஏன் தங்கள் சப்ளையர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்தத் தொடங்க முடியாது? மற்றவர்களுக்கு செய்யாதே!
சமூக (சமூகம்) திருப்தி
சமூகம் (சமூகம்) குழாய் நிறுவனங்களின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றுடன் திருப்தி அதிகம் இல்லை, ஆனால் அது இல்லை. குழாய் நிறுவனங்கள் சமூகத்தின் கலவையாகும், மற்றும் நிறுவனங்களின் உயிர்வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சி சுற்றியுள்ள மற்றும் சமூக சூழல் மற்றும் சூழலியல் ஆகியவற்றை பாதிக்கிறது. கடந்த காலத்தில், குழாய் நிறுவனங்கள் தங்களை மனசாட்சியுடன் கண்டுபிடித்தன என்பது நம்பிக்கை, அல்லது பொறுப்பு உணர்வை ஏற்படுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் சமூகத்தின் திருப்தியை உணர்வுபூர்வமாக பராமரித்தனர் (சமூகம்), மற்றும் விளைவு இருந்தது “பச்சை மலைகள் மற்றும் ஆறுகள் இப்போது இல்லை”. கடந்த ஆண்டு அதிகரிக்கத் தொடங்கிய சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புக் கொள்கை சமூகத்தின் முன்னேற்றத்தை உறுதிப்படுத்த மிகவும் அவசியம் (சமூகம்) திருப்தி. புதிய சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப, இந்த மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலைச் சமாளிக்க குழாய் உற்பத்தியாளர்கள் சான்றிதழ் பெற்றிருக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, சீன குணாதிசயங்களைக் கொண்ட உற்பத்தி நிறுவனங்களின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவை அரசாங்கத்தின் திருப்தியைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்., அரசாங்க அதிகாரிகளின் திருப்தியும் கூட.
“மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல்” புதிய இயல்பின் கீழ் முழு நாடும் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய பாதை. குழாய் நிறுவனங்களின் நடத்தைத் தேர்வுகள் நாடுகளின் வெவ்வேறு முக்கிய திசைகளுக்கு மட்டும் கவனம் செலுத்த வேண்டும், பிராந்தியங்கள், மற்றும் நிறுவனங்கள், ஆனால் பல்வேறு அளவுகள் மற்றும் பல்வேறு தொழில்நுட்ப உள்ளடக்கம் கொண்ட நிறுவனங்களின் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கவனம் கணிசமாக வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும். எனினும், சாராம்சத்தில், குழாய் நிறுவனங்களை மாற்றுதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் என்பது பங்குதாரர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்துவதில் தொடர்ந்து சமநிலையை அடைவதற்கான ஒரு செயல்முறையாகும்., அல்லது குறைந்தபட்சம் திருப்தி அதிகரிப்பு, திருப்தியின் மற்றொரு குறைவின் விலையில் அல்ல. அது வெற்றி-வெற்றி நிலைமை என்று அழைக்கப்படுவதை அடைய வேண்டும். கணினிமயமாக்கல், இணையம் +, உளவுத்துறை, பெரிய தரவு, இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், முதலியன. பங்குதாரர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்தும் அனைத்து கருவிகளும் ஆகும். கருவிகளின் அறிமுகம் திருப்தியை மேம்படுத்த முடியுமா என்பதன் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும். !
