VIGA txorrota fabrikatzailea 
Txorrota-enpresen garapen osasuntsu eta ordenatu gisa, sakon ulertu behar dugu prezioen gerra beti dela nagusiena, lehiaketarik primitiboena, merkatuaren benetako erabakia ez da prezioa, baina produktuaren eta zerbitzuaren kalitatea.
Horregatik, gisa lehen hamar txorrota marka, kalitatea eta zerbitzua hobetzea, merkatuko erabakiak hartzen dituztenak harrapatzeko.
Hamar txorrota marka kontsumitzaileak harrapatzeko kalitatea eta zerbitzua hobetzeko (sareko irudia)
Prezioen Gerrak eta Berrikuntza Teknologikoa
Prezioen gerra merkatuko lehian dauden enpresa guztiek kendu ezin duten arazoa da, imajinatu besterik ez, merkatuan produktuen prezioak jaisten jarraitzen duenean, bertan, negozioak nola erreakzionatu egingo du? Ezinbestean, enpresa batzuek kostuak murriztea eta prezioak jaistea aukeratuko dute aldi berean, eta merkatu kuota zabaltzea espero dute prezioak jaitsiz, prezioen murrizketak eragindako galerak konpentsatzeko.
Noski, berrikuntza teknologikoaren eta kalitatezko iraunkortasunaren bidez merkatu-segmentuetara bideratzeko beste modu bat aurkitzen duten enpresa batzuk ere badaude. Produktu edo zerbitzu bat bezeroen behar bereziak asetzeko gai denean, orduan bezeroak horretarako prima egokia ordaintzeko prest daude. Balio gehigarri berritzailea produktu baten prezioa babesteko modu hobea da prezioen gerra zuzena baino, eta bezeroen aitorpen handiagoa ere ekar dezake.
Produktu eta Zerbitzuen Eraldaketa eta Berrikuntza
Izan ere, lehia gogorrean, txorrota marka garapenerako espazio handiagoa lortzeko, eraldaketa eta berritzea da kudeatzaile bakoitzak arazoari aurre egin behar diola. Txorrota marka produktuaren kalitateari erreparatzen ez bazaio, bere zerbitzua hobetzea “botere biguna”, merkatuan oinarritu nahi, hau erabat a “zaila”. Hain, produktuaren oinarrizko mailara itzuli, kalitatea da bela, zerbitzua arrauna da, bela eta arraun eranskina existitzen da, beraz, txorrota marka osoa sustatuko du “txalupa” urrunera.
Lehenik eta behin, produktuaren kalitatean. Produktuaren kalitatea txorrota marka potentzia gogorra da, eta txorrotaren balio erantsia bere soft power da. Balioa markaren efektuaren araberakoa da, bezeroaren erosketa-esperientzia eta gogobetetasun psikologikoa, dealer zerbitzu-katearen gaitasuna eta faktoreen beste alderdi batzuk, baina kalitatea beti da balioaren premisa.
Bigarren, zerbitzuari dagokionez. Sustapen jardueretan parte hartu ala ez, kontsumitzaileek zerbitzu sorta oso bat dute, salmenta aurreko aholkularitza zerbitzuak barne, produktuen aholkularitza profesionala ematea. Zerbitzu profesionalak salmentan zehar, atez ateko neurketa eta eraikuntza pertsonala. Eta salmenta osteko babes sistema, kontsumitzaileek erosi ondoren kezkarik ez dutela ziurtatzeko. Kontsumitzaileen zerbitzuen babeserako txorrota-saltzaileak daude, kontsumitzaileen ospea nahiko ona da, horrek asko hobetuko ditu produktuen salmentak eta markaren ospea.
Produktuak eta zerbitzuak faucet enpresa bezalakoa da “arrainak eta ura” harremana, txorrota enpresek bai produktuaren kalitatearen lan ona egiteko, eta zerbitzu ona saltzeko, eta ez luke izan behar “Tai Chi jolasten” “bluffean jolastu “. Horrela bakarrik lortuko du produktuak kontsumitzaileen onespena.
