Med henvisning til Europa, Vil kinesiske køkken- og badeværelsesmærker indlede en blomstrende periode med kapitalvæddemål

Med henvisning til Europa, Vil kinesiske køkken- og badeværelsesmærker indlede en blomstrende periode med kapitalvæddemål

Med forsvinden af ​​Kinas ejendomsudbytte og den epidemiske krise, alle virksomheder i ejendomsmæglerkæden oplever de mørkeste og mest dystre øjeblikke.

Hjemmemarkedet er en lang cyklus, stærkt fragmenteret marked, som omfatter en række kategorier, badeværelse, polstring, Hjemmeapparater, Køkkenapparater, skabe, møbler og så videre. Med henvisning til den europæiske boligindretningsindustri, de overlevende fra krisen er mere tilbøjelige til at få kapitalisters opmærksomhed.

I de senere år, vi har set yderligere konsolidering på visse områder og intensivering af andre ikke-kerneaktiviteter.

Blandt andet, store kapitalfonde foretager hyppige fusioner og opkøb på nichemarkeder for køkken og bad i udviklede lande som Europa. Såsom U.S. investeringsfond Lone Star opkøb af det store glasurfirma Altadia Group, Spansk keramik Equipe Cerámica og italiensk keramik Italcer fusionerer, KKR og Artá ​​to store venturekapitalinvesteringer i Spanien bagte dørproducenten Alvic, osv..

Også koalitioner mellem investeringsselskaber fremskynder dannelsen af ​​regionale oligopoler. I 2018, Invester industrielt, en stor investeringsgruppe, underskrev en joint venture-aftale med Carlyle Group i USA om at skabe et nyt holdingselskab for high-end indretningsmærker for at skabe “LVMH af ting “. Porteføljen af ​​mærker omfatter avancerede møbelmærker B&B Italien, Flos og Louis Poulsen, med en omsætning på 500 millioner euro. Ud over, joint venturet sigter mod at ekspandere i USA. og især i Asien og for yderligere at erhverve tilstødende nicher på high-end indretningsmarkedet.

01

Spil på markedet for premium mærker

Ser tilbage på det asiatiske marked, investeringsgrupper, hovedsageligt børsnoterede boligindretningsvirksomheder, konsoliderer kvalitetsressourcer i branchen. Boligindretningssegmenter omkring forbrugertrends og politikker såsom små apparater, Smart hjem, og montering får stor opmærksomhed, og virksomheder med kerneteknologier og relativt modne teams er mere populære. Fra 2018, nye enkeltproduktkategorier såsom smarte toiletter har oplevet en stigning i investeringsaktiviteter på området, med hyppige salg og M&En forhandlinger. For eksempel, Solux købte BGT Group, Tubaobao investerede i Hilk, etc.

Med fremkomsten af ​​nye spor såsom elektriske håndklædeholdere, Smarte toiletter, smarte tørretumblere, osv., dette har medført en udvidelse i køkken- og badeværelsesbranchen. Og med fremkomsten af ​​nogle nye kategorier tæt på halvcyklussen, den oprindelige stærke cyklus, lang cyklus industri egenskaber også gradvist dannet multi-cyklus industri egenskaber. Konkurrencen er globaliseret, og ejendomsudbyttet forsvinder. Epidemien rammer industrien, og hård konkurrence tvinger ineffektiv kapacitet til at afslutte. Branchen danner en tendens til konsolidering og er ved at gå ind i stadiet med at krydse vækst til modenhed.

På samme tid, Kina er i fase med forbrugeropgradering, og efterspørgslen efter high-end mærker stiger hurtigt. I den eksisterende udviklingsfase, Kinesisk badeværelseskapital er rejst til udlandet gennem opkøb af internationale high-end mærker og ved at blive den asiatiske agent for internationale mærker og andre former for at øge high-end markedsandelen.

Jomoo opkøb af det tyske luksuskøkkenmærke Poggenpohl, Fransk luksus vandhane mærke THG, og BRAVAT opkøb af det tyske high-end køkkenmærke Rational, åbnede gardinet for kinesisk badeværelseskapital for fusioner og opkøb til søs. Ud over, Henglins opkøb af schweiziske FFL, Siematic by Nison og andre tilpassede boligindretningsfirmaer foretager også hyppige bevægelser.

Der er et fænomen, at kinesiske boligindretningsvirksomheder skaber nye markedsandelsrekorder ved at erhverve internationale mærker, der er i vækstvanskeligheder, og ved at forbedre virksomhedens kultur og beslutningstagning for at bryde mønsteret af dets perfekt konkurrencedygtige marked.

02

kinesisk hovedstad på vej til udlandet

Bally, Gategruppe, SR Teknik, Swissport, Evig, Netstal, Siematic, Warendorf, GE og andre lokale europæiske virksomheder er gradvist ved at blive europæiske virksomheder på kinesiske hænder. Fra 2006 til 2021, Kinesiske opkøb og investeringer i udlandet er fortsat.

Det er værd at bemærke: udover at være mest interesseret i den tunge industri, Kinesisk kapital har øget sin interesse i fremstilling af forbrugsgoder såsom møbler.

Ifølge Ernst & Unge data, efter det store fald i opkøb af kinesiske virksomheder i Europa i 2020 på grund af epidemien, antallet af handler steg igen i 2021: fra 132 til 155. Værdien af ​​aftaler er også steget: værdien af ​​investeringer og opkøb ottedobledes fra $1.5 milliard til $12.4 milliard.

I 2021, Der er 36 handler relateret til industrisektoren i Europa. På andenpladsen kom sektoren for fremstilling af forbrugsgoder (22 handler), teknologi (20 handler) og sundhedsvæsen (16 handler).

Otteogtyve aftaler fandt sted i Tyskland, 21 i Storbritannien, 17 i Frankrig og 9 i Sverige. I U.K. og Frankrig, handleaktiviteten faldt, mens antallet af handler i Sverige var uændret i forhold til året før.

Den største M&A i Europa sidste år var købet af Philips’ husholdningsapparater division af Kinas Hong Kong-baserede High Tide Capital for $4.4 milliard.

Set i bakspejlet, M&A har spillet en central rolle i væksten og udviklingen af ​​den globale boligbyggeri. Indenrig M&En aktivitet forventes at forblive aktiv efter epidemiens afslutning, med konglomerater, der fortsætter med at udvikle deres konsolideringsstrategier og nye aktører, der søger at accelerere vækst og opskalere.