Mit Bezug auf Europa, Werden chinesische Küchen- und Badezimmermarken eine boomende Phase der Kapitalwetten einläuten?

Mit Bezug auf Europa, Werden chinesische Küchen- und Badezimmermarken eine boomende Phase der Kapitalwetten einläuten?

Mit dem Verschwinden der chinesischen Immobiliendividende und der Epidemiekrise, Alle Unternehmen der Immobilienkette erleben die dunkelsten und düstersten Momente.

Der Heimatmarkt ist ein langer Zyklus, stark fragmentierter Markt, die eine Vielzahl von Kategorien umfasst, Badezimmer, Polster, Haushaltsgeräte, Küchengeräte, Schränke, Möbel und so weiter. Bezogen auf die europäische Einrichtungsbranche, Es ist wahrscheinlicher, dass die Überlebenden der Krise die Aufmerksamkeit der Kapitalisten auf sich ziehen.

In den vergangenen Jahren, Wir haben eine weitere Konsolidierung in bestimmten Bereichen und eine Intensivierung anderer nicht zum Kerngeschäft gehörender Aktivitäten erlebt.

Unter anderem, Große Private -Equity -Fonds machen häufige Fusionen und Akquisitionen in Küchen- und Badnischenmärkten in Industrieländern wie Europa. Wie die USA. Investmentfonds Lone Star Acquisition der großen Glasunternehmen Altadia Group, Spanische Keramik -Team Cerámico und italienische Keramik Italcer -Fusion, KKR und Artá ​​zwei große Risikokapital -Investitionen in Spanien gebackene Türhersteller Alvic, usw..

Auch Koalitionen zwischen Investmentunternehmen beschleunigen die Bildung regionaler Oligopole. In 2018, Industrial investieren, eine große Investmentgruppe, Unterzeichnete ein Joint Venture-Vertrag mit der Carlyle Group aus den USA, um eine neue Holdinggesellschaft für High-End-Innenarchitekturmarken zu schaffen, um die zu kreieren “LVMH der Dinge “. Das Portfolio von Marken umfasst High-End-Möbelmarken B&B Italia, Fos und Louis Poulsen, mit einem Umsatz von 500 Millionen Euro. Zusätzlich, Das Joint Venture strebt eine Expansion in den USA an. und insbesondere in Asien und um angrenzende Nischen im High-End-Innenarchitekturmarkt weiter zu erobern.

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Wetten auf den Premium-Markenmarkt

Rückblick auf den asiatischen Markt, Investmentgruppen, hauptsächlich börsennotierte Einrichtungsunternehmen, bündeln hochwertige Ressourcen in der Branche. Heimeinrichtungssegmente rund um Verbrauchertrends und -richtlinien wie Kleingeräte, Smart Home, und Montage genießen höchste Aufmerksamkeit, und Unternehmen mit Kerntechnologien und relativ ausgereiften Teams sind beliebter. Aus 2018, Aufkommende einzelne Produktkategorien wie intelligente Toiletten verzeichneten einen Anstieg der Investitionsaktivitäten in diesem Bereich, mit häufigen Verkäufen und M&Eine Verhandlung. Zum Beispiel, Solux übernimmt die BGT Group, Tubaobao investierte in Hilk, usw.

Mit dem Aufkommen neuer Spuren wie Elektro -Handtuchregals, Intelligente Toiletten, Kluge Wäschetrockner, usw., Dies hat eine Expansion in der Küchen- und Badezimmerindustrie bewirkt. Und mit der Entstehung einiger neuer Kategorien in der Nähe des Halbzyklus, der ursprüngliche starke Zyklus, Merkmale der Langzyklusindustrie bildeten auch allmählich Merkmale der Mehrzyklusindustrie. Der Wettbewerb wird globalisiert und die Immobiliendividende verschwindet. Die Epidemie beeinflusst die Branche, und heftiger Wettbewerb erzwingt eine ineffiziente Kapazität zum Ausstieg. Die Branche bildet einen Trend der Konsolidierung und wird in das Stadium des Wachstums bis zur Reife eintreten.

Gleichzeitig, China befindet sich im Stadium der Verbraucher -Upgrade, und die Nachfrage nach High-End-Marken steigt rasch an. In der bestehenden Entwicklungsphase, Chinesisches Badezimmerkapital ist durch den Erwerb internationaler High-End-Marken ins Ausland gegangen und wurde zum asiatischen Vertreter internationaler Marken und auf andere Weise, um den Marktanteil im High-End-Bereich zu erhöhen.

JOMO Übernahme der deutschen Luxusküchenmarke Poggenpohl, Französische Luxus-Armaturenmarke THG, und BRAVAT übernimmt die deutsche High-End-Küchenmarke Rational, öffnete den Vorhang des chinesischen Badezimmerkapitals für Fusionen und Übernahmen auf See. Zusätzlich, die Übernahme der Swiss FFL durch Henglin, Auch Siematic by Nison und andere maßgefertigte Einrichtungsunternehmen ziehen häufig um.

Es gibt ein Phänomen, bei dem chinesische Einrichtungsunternehmen neue Marktanteilsrekorde erzielen, indem sie internationale Marken erwerben, die sich in Wachstumsschwierigkeiten befinden, und indem sie die Kultur und Entscheidungsfindung des Unternehmens verbessern, um das Muster seines vollkommen umkämpften Marktes zu durchbrechen.

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Chinesisches Kapital geht ins Ausland

Bally, Gategruppe, SR Technics, Swissport, Ewig, Netstal, Siematic, Warendorf, GE und andere lokale europäische Unternehmen werden nach und nach zu europäischen Unternehmen in chinesischer Hand. Aus 2006 Zu 2021, Chinesische Akquisitionen und Investitionen im Ausland wurden fortgesetzt.

Es ist erwähnenswert: Abgesehen davon, dass er sich vor allem für die Schwerindustrie interessiert, Das chinesische Kapital hat sein Interesse an der Herstellung von Konsumgütern wie Möbeln erhöht.

Laut Ernst & Junge Daten, nach dem starken Rückgang der Übernahmen chinesischer Unternehmen in Europa im Jahr 2020 aufgrund der Epidemie, Die Zahl der Abschlüsse ist im Jahr erneut gestiegen 2021: aus 132 Zu 155. Auch der Wert der Deals ist gestiegen: Der Wert von Investitionen und Akquisitionen hat sich verachtfacht $1.5 Milliarden bis $12.4 Milliarde.

In 2021, es gibt 36 Deals im Zusammenhang mit dem Industriesektor in Europa. An zweiter Stelle stand die Konsumgüterindustrie (22 Angebote), Technologie (20 Angebote) und Gesundheitswesen (16 Angebote).

In Deutschland fanden 28 Deals statt, 21 im Vereinigten Königreich, 17 in Frankreich und 9 in Schweden. In Großbritannien. und Frankreich, Die Dealaktivität ging zurück, während die Zahl der Deals in Schweden im Vergleich zum Vorjahr unverändert blieb.

Der größte M&Ein Highlight in Europa war im vergangenen Jahr die Übernahme von Philips’ Haushaltsgerätesparte des in Hongkong ansässigen chinesischen Unternehmens High Tide Capital für $4.4 Milliarde.

Im Nachhinein, M&A hat eine zentrale Rolle beim Wachstum und der Entwicklung der globalen Wohnungsbauindustrie gespielt. Inland M&Es wird erwartet, dass eine Aktivität auch nach dem Ende der Epidemie aktiv bleibt, Konglomerate entwickeln ihre Konsolidierungsstrategien weiter und aufstrebende Akteure versuchen, ihr Wachstum zu beschleunigen und zu expandieren.