Қоршаған ортаны қорғауда толқын жоғары болып қалады, тұтынушылық сұраныс барған сайын жоғарылайды, өндіріс интеллектуалды болып келеді, “түрлендіру және жаңарту” бұл ұсыныс кран өнеркәсібінің алдына қатты қойылды.
Қоршаған ортаны қорғауда толқын жоғары болып қалады, тұтынушылық сұраныс барған сайын жоғарылайды, өндіріс интеллектуалды болып келеді, “түрлендіру және жаңарту” бұл ұсыныс кран өнеркәсібінің алдына қатты қойылды. Сала өкілдері айтты, “басшылықтан болуы керек, сорт, дизайн, талант, стандарттар, тұтастық, Қоршаған ортаны қорғау, көрме, қызмет көрсету, технология, жаңартудың он аспектісі. Кәсіпорындарды нақтымен біріктіруге болады, аяқтау үшін кезең-кезеңімен.” Олардың арасында, талант “жаңарту” Көптеген кран кәсіпорындары плитаға үлкен мән береді.
Крандық кәсіпорындар дүңгіршекті түрлендіру және жаңарту алдында тұр, талантты жаңартуды елемеуге болмайды (сурет көзі желісі)
Білім қызметкерлеріне назар аударыңыз
Ең біріншіден, кран кәсіпорындары әдетте талантты енгізу үшін көп ақша жұмсауға дайын. Зерттеулер мен әзірлемелерде, дизайн, басқару, маркетинг және басқа да персонал бастықты енгізу бойынша көп ақша лақтыру болып табылады. Екіншіден, қызметкерлердің кәсіптік және техникалық дайындығына мән береді. Қызметкерлерді алу үшін “өсу сезімі”, Ішкі оқыту семинарларын ұйымдастыру – бұл кәсіпорындар жиі жасайтын нәрсе. Жаңа нәрселерді қабылдауды қажет ететін дизайнерлер үшін, кәсiпорындардың оларды ұйымдастыруы кәдiмгi “шығу” үйрену. Ақырында, талантты тұрақты ету үшін, көбірек инвестициялаңыз. Кранның бастығы талантты тұрақтандыру үшін, жалақы мен жәрдемақы арқылы ғана емес, сонымен қатар көптеген коммуникациялар арқылы, талантты сақтап қалу сезімімен, Оңай тәрбиелеуге жол бермеу үшін ең жақсы талантты құрдастары қазып алды.
Маркетинг үшін кран кәсіпорындар деп айту керек, жобалау және басқа да білімге негізделген қызметкерлер өте маңызды, сондықтан олардың білімі мен жылдамдығын арттыру қабілеті де өте жылдам. Әрине, шектеулі ауқымға байланысты кәсіпорынның бір бөлігін алып тастамаңыз, жаңарту жылдамдығы баяу.
Алдыңғы қатардағы операциялық персоналды оқытуды күшейту
Алдыңғы қатардағы оператор тобын жаңартпау соңғы өнім сапасы мен қызмет көрсету тәжірибесін тұтынушының қолына айтарлықтай жеңілдік береді.. Біз бәріміз білеміз, өнім бойынша цехтың жалпы еңбегінің көп бөлігі, қызмет көрсету деңгейі жоғары емес, ұзақ мерзімді механикалық еңбектің конвейерінде, олардың жаттығуға сирек шығу мүмкіндігін жасау, үйрену. Цех басшылары әр операторға өңдеу процедуралары туралы егжей-тегжейлі түсініктеме бере алмайды, және орындалған стандартты әрекетке сәйкес қатаң талаптар.
Алдыңғы қатардағы операторлардың әрекеті, көңіл-күй өнімнің сапасын тікелей анықтайды. Сатудан кейінгі орнату персоналының кәсіби сапасы, бұл қызмет тәжірибесін тікелей анықтайды. Сондықтан, кран кәсіпорынның талантын жаңарту тек көру ғана емес “кеңседе отырыңыз”, сонымен қатар көру үшін “шеберханада, бірінші жолда”.
Соңғы жылдары, кейбір кәсіпорындар мұны байқап, өндіріс бағытына таланттарды енгізе бастады (өңдеу, сапа, логистика) және технология (механика, арнату), және іске асыру “бірлескен жаттығу”, “сыныпты басқару” және ” Тәлімгер жетекшілік ететін шәкірт” оқыту моделі. Та ” 70-20-10″ оқыту және дамыту моделі 70% жұмыс орнында нұсқау, 20% жұмысқа коучинг және 10% аудиториялық оқыту жүзеге асырылады. Техниктердің жоспарлы өсу бағыты – өндірісті басқару (көмекшісі/бас қозғалтқыш операторы – топ басшысы – шеберхана директоры) және кәсіби таланттар (кіші, орта және жоғары). Нүкте бойынша жетекші, цехтағы өнеркәсіп жұмысшыларының қанын біртіндеп жаңартады.
Бір сөзбен айтқанда, талант кәсіпорынның ең маңызды бөлігі болып табылады, кран өнеркәсібінде дүңгіршекті түрлендіру және жаңарту алдында тұр, дарындылықтың жаңаруын назардан тыс қалдыруға болмайды. Білім персоналының жұмысын жақсы орындаңыз және жедел персоналды жаңартыңыз, кран кәсіпорындарының дамуы алға үлкен секірістерге қол жеткізеді.




