الشركة المصنعة لصنبور VIGA 
في الوقت الحاضر, هناك العديد من العلامات التجارية للصنابير, لكن الحصة السوقية ليست كافية للتقسيم. في بيئة شديدة المنافسة في السوق, لا يمكن لبعض العلامات التجارية للصنابير البقاء على قيد الحياة وسوف تصطدم بشكل أو بآخر بجدار في عملية البيع. إذا أراد بائع الحنفيات البقاء في السوق, أو حتى تصبح علامة تجارية محلية معروفة, مع سمعة جيدة في المنطقة المحلية, لا توجد قواعد يجب اتباعها. بشكل عام, هناك عدة نقاط أساسية لبناء علامة تجارية لبائع الحنفيات:
1. اختر وكيل العلامة التجارية المناسب
ما هو “ملائم”? "مناسب" يعني أن صنبور العلامة التجارية يجب أن يتمتع بهامش ربح معقول, أو تتمتع بجاذبية جيدة في السوق, وربح إجمالي معقول. يرتبط هذا المعيار المناسب ارتباطًا وثيقًا بمستوى الاستهلاك في المنطقة التي يقع فيها البائع. لقد رصد بعض البائعين مجموعة معينة من المستهلكين ثم اختاروا الصنبور الذي قد ترغب هذه المجموعة في بيعه, والتي لا تضمن فقط أرباحهم الخاصة, ولكنه يكتسب أيضًا اعترافًا بالمستهلك, تمكين شركتهم من التطور بطريقة مستقرة وطويلة الأجل.
2. هناك موهبة لخفض التكاليف
استخدم بعض البائعين عقولهم لخفض التكاليف. على سبيل المثال, عندما يختار شخص ما فتح متجر في متجر راقي, اختار فتح متجر في منطقة سكنية نائية. استراتيجية الموقع غير معهود. الميزة هي أن الإيجار رخيص, والعيب هو أن هناك عدد قليل من العملاء. من أجل تحويل السلبيات إلى فوائد, قام بزيادة جهوده الإعلانية المحلية, تمديد ساعات عمل المتجر, وخصص المزيد من الوقت للسماح للأصدقاء وأصدقاء الأصدقاء بزيارة المتجر, وحقق أيضًا أداءً تجاريًا جيدًا. بالطبع, هناك أيضًا طرق لتقليل التكاليف في المتاجر الراقية, والذي يهدف إلى تعزيز مستوى تسويق المتجر وزيادة الإنتاج لكل وحدة مساحة لتعويض الضغط الإيجاري المرتفع. يعتبر بعض الناس واجهات المتاجر في المتاجر الراقية بمثابة متاجر خبرة, مهاجمة على نطاق واسع من خلال الإنترنت والدوائر الشخصية للأصدقاء, وفتح العملاء من خلال القنوات المختلفة. يمكن لهذه الأساليب أن تقلل بشكل فعال الضغط على تكاليف استئجار المتجر. في المقابل, سيحافظ العديد من البائعين على تشغيل المتجر فقط, وبالطبع سيكونون في وضع غير مؤات.
3, قتال فريق قوي
يعمل العديد من البائعين في متاجر أمي والبوب, ويفتقرون إلى توظيف الأشخاص وإدارتهم. العمل الجماعي من المستحيل التحدث عنه. في المقابل, تتمتع تلك المتاجر التي يمكنها تحويل الفريق إلى خيط واحد بقدرة تنافسية أقوى وستنتصر بشكل طبيعي في المنافسة الشرسة. الإدارة تدور حول الفن, ويتعلق الأمر بالمشاعر الإنسانية المزروعة. في مواجهة بعض أدلة التسوق المطلعة ذات المعرفة العالية بالقراءة والكتابة, إذا كانوا يريدون أن يقدموا لهم خدمة طويلة الأمد, إنه اختبار كبير لحكمة الإدارة. معظم البائعين لديهم عيوب في هذا الصدد, ومن الطبيعي أن يصبح القلة الذين يستطيعون تنظيم معارك جماعية فائزين في السوق.
4, جيدة في التعلم, مجتهد في التعلم
إن اقتصاد الصين يتغير بسرعة, كما تتغير تفضيلات المستهلكين بسرعة. قد تصبح استراتيجيات المبيعات الفعالة في الماضي قديمة الطراز قريبًا. وهذا أيضًا هو السبب وراء انهيار بعض لاعبي المبيعات الأقوياء على الفور. لمثل هذا العصر, استراتيجية التكيف الفعالة الوحيدة هي أن تكون جيدًا في التعلم, مجتهد في التعلم, يسير باستمرار في طليعة العصر, والتنبؤ بالتغيرات النفسية للناس مقدما. في نفس الوقت, يمكن القول أن تطور العلوم والتكنولوجيا الحديثة يتغير مع مرور كل يوم. إذا كنت لا تستخدم أساليب جديدة, أولئك الذين يستخدمون أساليب وتقنيات جديدة قد يتفوقون عليك دون قصد.
في هذا العصر من التكنولوجيا العالية والمعرفة العالية, يجب على شركات الصنابير أيضًا مواكبة العصر, باستخدام نظرية المبيعات الأكثر تقدمًا ومنتجات التكنولوجيا المتطورة لجعل المستهلكين المحتملين يتدفقون عليها.