Kraan ferkeapers hawwe fjouwer wichtige punten om in merk te bouwen

Tsjintwurdich, d'r binne in protte kraanmerken, mar it merkoandiel is net genôch om te dielen. Yn in omjouwing fan fûle merk konkurrinsje, guon kraan merken kinne net oerlibje en sil mear of minder reitsje in muorre yn de ferkeap proses. As in kraanferkeaper wol oerlibje yn 'e merk, of sels in bekend lokaal merk wurde, mei in goede reputaasje yn it lokale gebiet, der binne gjin regels te folgjen. Algemien sprekke, d'r binne ferskate wichtige punten om in merk fan kraanferkeaper te bouwen:

1. Kies in passende merkagent

Wat is “gaadlik”? Passend betsjut dat de kraan fan it merk in ridlike winstmarge moat hawwe, of hawwe in goede merk berop, en in ridlike totale winst. Dizze passende standert is eins nau besibbe oan it konsumpsjenivo yn 'e regio wêr't de ferkeaper leit. Some sellers have spotted a certain consumer group and then choose the faucet that this group may like to sell, dy't net allinnich garandearret harren eigen winst, mar ek wint konsumint erkenning, enabling their company to develop in a long-term and stable manner.

2. D'r is in kâns om kosten te ferminderjen

Some sellers have used their brains to reduce costs. Bygelyks bygelyks, when someone chooses to open a store in a high-end store, he chooses to open a store in a remote residential area. De lokaasjestrategy is net karakteristyk. It foardiel is dat de hier goedkeap is, and the disadvantage is that there are few customers. Om neidielen te feroarjen yn foardielen, hy fergrutte syn lokale reklame ynspannings, útwreide winkel iepeningstiden, and devoted more time to letting friends and friends of friends visit the store, en hy realisearre ek goede saaklike prestaasjes. Fansels, there are also ways to reduce costs in high-end stores, which is to strengthen the level of store marketing and increase the output per unit area to offset the high rent pressure. Some people regard the storefronts in high-end stores as experience stores, attacking widely through the Internet and personal circles of friends, and opening up customers through various channels. These methods can effectively reduce the pressure on store rental costs. Yn tsjinstelling, in protte ferkeapers sille allinich de winkel operearje, en fansels sille se yn it neidiel wêze.

3, sterke team combat

In protte ferkeapers binne dwaande mei mom-en-pop-winkels, and they are lacking in terms of hiring and managing people. Teamwork is ûnmooglik om oer te praten. Yn tsjinstelling, dy winkels dy't it team yn ien strân kinne draaie hawwe sterker konkurrinsjefermogen en sille fansels oerwinne yn 'e fûle konkurrinsje. Bestjoer giet oer keunst, en it giet oer kultivearre minsklike gefoelens. Yn it gesicht fan guon betûfte winkelgidsen mei hegere literatuer, as se harren lange-termyn tsjinst leverje wolle, it is in tige test fan behear wiisheid. De measte ferkeapers hawwe tekoartkommingen yn dit ferbân, en de pear dy't kinne organisearje team fjildslaggen sille fansels wurden winners yn 'e merk.

4, goed yn learen, warber yn it learen

De ekonomy fan Sina feroaret rap, en konsumint foarkar feroarje ek fluch. De effektive ferkeapstrategyen yn it ferline kinne gau ferâldere wurde. Dit is ek de reden wêrom't guon sterke ferkeap spilers daliks ynstoarten. Foar sa'n tiidrek, de ienige effektive copingstrategy is goed te learen, warber yn it learen, hieltyd yn 'e foargrûn fan 'e tiden rinne, and predicting people’s psychological changes in advance. Tagelyk, de ûntwikkeling fan moderne wittenskip en technology kin sein wurde feroaret mei elke dei foarby. As jo ​​gjin nije metoaden brûke, dyjingen dy't nije metoaden en nije technologyen brûke, kinne jo ûnbewust oertreffe.

Yn dit tiidrek fan hege technology en hege kennis, kraanbedriuwen moatte ek mei de tiid byhâlde, using the most advanced sales theory and cutting-edge technology products to make your potential consumers flock to.