Numera, det finns många kranmärken, men marknadsandelen räcker inte för att delas upp. I en miljö av hård konkurrens på marknaden, vissa kranmärken kan inte överleva och kommer mer eller mindre att slå mot en vägg i försäljningsprocessen. Om en kranförsäljare vill överleva på marknaden, eller till och med bli ett välkänt lokalt varumärke, med gott rykte i närområdet, det finns inga regler att följa. I stort sett, det finns flera viktiga punkter för att bygga ett varumärke för kranförsäljare:
1. Välj en lämplig varumärkesagent
Vad är “lämplig”? Lämplig betyder att varumärkets kran ska ha en rimlig vinstmarginal, eller har en bra marknadsattraktion, och en rimlig total vinst. Denna lämpliga standard är faktiskt nära relaterad till konsumtionsnivån i regionen där säljaren finns. Vissa säljare har upptäckt en viss konsumentgrupp och väljer sedan den kran som denna grupp kanske vill sälja, som inte bara garanterar deras egen vinst, men får också konsumenternas erkännande, göra det möjligt för deras företag att utvecklas på ett långsiktigt och stabilt sätt.
2. Det finns en förmåga att sänka kostnaderna
Vissa säljare har använt sin hjärna för att minska kostnaderna. Till exempel, när någon väljer att öppna en butik i en exklusiv butik, han väljer att öppna en butik i ett avlägset bostadsområde. Lokaliseringsstrategin är okarakteristisk. Fördelen är att hyran är billig, och nackdelen är att det är få kunder. För att vända nackdelar till fördelar, han ökade sina lokala reklaminsatser, utökade öppettider i butiken, och ägnade mer tid åt att låta vänner och vänners vänner besöka butiken, och han uppnådde också goda affärsresultat. Naturligtvis, det finns också sätt att minska kostnaderna i exklusiva butiker, som ska stärka nivån på butiksmarknadsföringen och öka produktionen per ytenhet för att kompensera för det höga hyrestrycket. Vissa människor ser skyltfönster i exklusiva butiker som upplevelsebutiker, attackerar brett via Internet och personliga vänkretsar, och öppna upp kunder genom olika kanaler. Dessa metoder kan effektivt minska trycket på butikshyreskostnaderna. Däremot, många säljare kommer bara att hålla butiken igång, och naturligtvis kommer de att vara i underläge.
3, stark lagkamp
Många säljare är engagerade i mamma-och-pop-butiker, och de saknas när det gäller att anställa och leda människor. Lagarbete är omöjligt att prata om. Däremot, de butiker som kan vrida teamet till en tråd har starkare konkurrenskraft och kommer naturligtvis att segra i den hårda konkurrensen. Management handlar om konst, och det handlar om odlade mänskliga känslor. Inför några kunniga shoppingguider med högre läskunnighet, om de vill ge dem långsiktig service, det är ett mycket test på ledningsvisdom. De flesta säljare har brister i detta avseende, och de få som kan organisera lagstrider kommer naturligtvis att bli vinnare på marknaden.
4, bra på att lära sig, flitig i att lära
Kinas ekonomi förändras snabbt, och konsumenternas preferenser förändras också snabbt. De effektiva försäljningsstrategierna i det förflutna kan snart bli föråldrade. Detta är också anledningen till att några starka säljaktörer kollapsade omedelbart. För en sådan era, den enda effektiva copingstrategin är att vara bra på att lära, flitig i att lära, ständigt gå i tidens framkant, och förutsäga människors psykologiska förändringar i förväg. På samma gång, utvecklingen av modern vetenskap och teknik kan sägas förändras för varje dag som går. Om du inte använder nya metoder, de som använder nya metoder och ny teknik kan omedvetet överträffa dig.
I denna tid av högteknologi och hög kunskap, kranföretag måste också hålla jämna steg med tiden, använder den mest avancerade försäljningsteorin och spjutspetsteknologiprodukter för att få dina potentiella konsumenter att strömma till.
