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लिक्सिल समूह अक्टूबर को घोषित किया गया 30 यह अपनी व्यापक कार्मिक नीति में तेजी लाने के लिए अपनी सहायक कंपनियों के विलय के बाद न्यू लाइफ स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम को लागू करेगा।, “लक्सिल, हमें बदलना होगा,” जिसे शरद ऋतु से लागू किया जाएगा 2019 अपने घरेलू व्यवसाय को अधिक उद्यमशील और टिकाऊ व्यवसाय में बदलना.
नवजीवन स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम के तहत, स्वैच्छिक सेवानिवृत्त लोगों की संख्या होगी 1,200 पूर्णकालिक कर्मचारी जो वर्ष की आयु तक पहुँच चुके हैं 40 और कम से कम LIXIL में काम किया है 10 उनकी सेवानिवृत्ति तिथि के अनुसार वर्ष (मार्च 25, 2021). सामान्य सेवानिवृत्ति भत्ते के अतिरिक्त, एक विशेष सेवानिवृत्ति भत्ता का भुगतान किया जाएगा. इसके अलावा, LIXIL उन कर्मचारियों को सहायता प्रदान करेगा जो नई नौकरियां खोजने के लिए कार्यक्रम के माध्यम से निकलते हैं. यह अवधि जनवरी से होगी 12 को 22, 2021.
जापानी कंपनियाँ बड़े पैमाने पर कर्मचारियों के पुनर्गठन के युग की शुरुआत कर रही हैं
जापान की टोक्यो शोको रिसर्च लिमिटेड (टीएसआर) अक्टूबर को एक रिपोर्ट जारी की 30, यह कहते हुए कि महामारी ने दस्तक दे दी है “बड़े पैमाने पर पुनर्गठन का युग,” सूचीबद्ध कंपनियों से शीघ्र सेवानिवृत्ति और स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के आवेदन पूरे वर्ष में दो गुना से अधिक बढ़ गए हैं 2019. अक्टूबर तक. 29, जापान में सूचीबद्ध कंपनियों से शीघ्र और स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति आवेदनों की संख्या तक पहुँच गई 72. यह पूरी संख्या से दोगुना है 2019 (35) और पहली बार में 10 वर्षों से 2010 (85) कि संख्या अधिक हो गई है 70. वहाँ हैं 14,095 अकेले ज्ञात कंपनियाँ, और उद्योग द्वारा 72 कंपनियों, परिधान और कपड़ा उद्योग में लोगों की संख्या सबसे अधिक है 13.
इट्स में “स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति” घोषणा, LIXIL ग्रुप ने कहा कि उसके जापानी परिचालन का हिसाब अब लगभग है 70% इसके कुल व्यवसाय की मात्रा का और LIXIL के वैश्विक ब्रांड और व्यवसाय पोर्टफोलियो का समर्थन करने वाले मुख्य नवाचार चालक हैं. तथापि, नए आवास बाजार के तेजी से सिकुड़ने के साथ, साथ ही उपभोक्ता की बदलती प्राथमिकताएं और तेजी से डिजिटलीकरण, LIXIL समूह और उसकी जापानी सहायक कंपनियों के आसपास का कारोबारी माहौल बदल रहा है और पारंपरिक व्यवसाय मॉडल अब व्यवहार्य नहीं रहेंगे. सतत विकास हासिल करने के लिए, हमारे लिए आवश्यक है “हमारी व्यावसायिक संरचना को बदलें और एक अत्यधिक प्रभावी संगठनात्मक संस्कृति स्थापित करें जो नवाचार और उद्यमिता का समर्थन करती है,” और उन कर्मचारियों का समर्थन करेगा जिन्होंने परिवर्तन और व्यवसाय संरचना परिवर्तन में तेजी लाने के लिए कंपनी के बाहर करियर चुना है.
इस वर्ष के वित्तीय वर्ष की पहली छमाही में (सितंबर को समाप्त हो रहा है 30), LIXIL समूह का राजस्व गिर गया 13% साल-दर-साल 660.5 अरब येन (आरएमबी 42.3 अरब), जापानी परिचालन बंद होने के साथ 14% साल-दर-साल 491.8 अरब येन. गिरावट के कारण जापान में इस साल जनवरी से जून तक नए आवास की बिक्री शुरू हो जाएगी, नए कोरोनोवायरस के कारण कमजोर उपभोक्ता मांग, और उपभोग कर में बढ़ोतरी के बाद मांग में कमी आई है 2019, मूल कंपनी के शेयरधारकों को मिलने वाली शुद्ध आय में कमी आई 53% साल दर साल तक 10.9 अरब येन (आरएमबी 0.7 अरब), उपभोक्ता मांग के कारण LIXIL रसोई और आवास में वृद्धि के बावजूद, ए 50% होम डिलीवरी बॉक्स की बिक्री में साल-दर-साल वृद्धि, और एक 70% नवीकरण के लिए विंडो ब्लाइंड्स की बिक्री में साल-दर-साल वृद्धि. अरब येन (आरएमबी 700 दस लाख).
हाल के वर्षों में, LIXIL अपने संगठनात्मक ढांचे को हल्का कर रहा है, बोर्ड पर अधिकारियों की संख्या कम करना 150 (विदेशी सहित) को 80 में 2016, फिर धीरे-धीरे 50, और को 24 इस वर्ष जुलाई तक.
में 2019, जापानी लाभदायक कंपनियों ने प्रदर्शन किया “लाभदायक पुनर्गठन” मजबूत प्रदर्शन की पृष्ठभूमि में, यानी, प्रदर्शन मजबूत होने पर भी संरचनात्मक सुधार की मांग की गई, लेकिन इस साल, “घाटे में चल रहा पुनर्गठन” महामारी द्वारा दीवार पर धकेले जाने के बाद प्रमुख हो गया.
“स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति” घाटे में चल रही कंपनियों के लिए योजनाएं कुछ हद तक राहत का रास्ता बन गई हैं
की 72 जापानी कंपनियाँ जिन्होंने इस वर्ष सेवानिवृत्ति योजनाएँ प्रस्तुत कीं, 54 (75.0%) घाटा हुआ. हाल के वर्षों में, विभिन्न आयु के कर्मचारियों की संख्या को संतुलित करने के लिए, जापानी कंपनियों ने स्वैच्छिक सेवानिवृत्त लोगों पर ध्यान केंद्रित किया है 45 और 50+ आयु के अनुसार समूह. तथापि, इस साल, जापान में कुछ कंपनियों को जल्द से जल्द कर्मियों की लागत में कटौती करने के लिए मजबूर किया गया है और यहां तक कि आयु समूह को घटाकर 30 और 20 कर दिया गया है।. इस के अलावा, स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति के मामले भी हैं “वैकल्पिक सेवानिवृत्ति प्रणाली”.
अध्ययन के अनुसार, तथाकथित स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति और वैकल्पिक सेवानिवृत्ति की कोई स्पष्ट परिभाषा नहीं है. वैकल्पिक सेवानिवृत्ति प्रणाली का उपयोग करने वाले सेवानिवृत्त लोग अधिमान्य उपचार के हकदार हैं, जैसे कि प्रीमियम और सेवानिवृत्ति भत्ते प्राप्त करने का स्वतंत्र विकल्प. चयनात्मक सेवानिवृत्ति प्रणाली एक विशिष्ट आयु निर्धारित करके काम करती है, जैसे कि 50 या 55, और कर्मचारियों को उस उम्र में सेवानिवृत्त होने का विकल्प चुनने की अनुमति देना.
जहां तक रिपोर्ट के संदर्भ की बात है “चयनात्मक सेवानिवृत्ति,” एक सकारात्मक लगने वाला शब्द, यह कंपनियों को इससे थोड़ा बेहतर लग सकता है “स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति” एक. तथापि, टोक्यो इंस्टीट्यूट ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री का मानना है कि यह भी हो सकता है “असामान्य” उन लोगों के लिए “स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति” योजना कंपनियाँ.