Pengeluar Faucet VIGA 
Dapur asal & Dapur Media Perdana Industri Mandian & Berita Mandi
Kumpulan Lixil diumumkan pada Oktober 30 bahawa ia akan melaksanakan Program Persaraan Sukarela Kehidupan Baharu selepas penggabungan anak-anak syarikatnya untuk mempercepatkan dasar kakitangannya yang komprehensif, “Lixil, Kita Mesti Berubah,” yang akan dilaksanakan mulai kejatuhan 2019 untuk mengubah perniagaan domestiknya menjadi perniagaan yang lebih keusahawanan dan mampan.
Di bawah Program Persaraan Sukarela Kehidupan Baharu, bilangan pesara sukarela akan 1,200 pekerja sepenuh masa yang telah mencapai umur 40 dan telah bekerja di LIXIL sekurang-kurangnya 10 tahun pada tarikh persaraan mereka (Mac 25, 2021). Sebagai tambahan kepada elaun persaraan biasa, elaun persaraan khas akan dibayar. Sebagai tambahan, LIXIL akan menyediakan sokongan untuk pekerja yang keluar melalui program untuk mencari pekerjaan baharu. Tempohnya ialah dari Januari 12 kepada 22, 2021.
Syarikat Jepun memulakan era penstrukturan semula kakitangan secara besar-besaran
Tokyo Shoko Research Ltd (TSR) mengeluarkan laporan pada Oktober 30, menyatakan bahawa wabak itu telah membawa kepada an “era penstrukturan semula secara besar-besaran,” dengan permohonan persaraan awal dan persaraan sukarela daripada syarikat tersenarai meningkat lebih daripada dua kali ganda sepanjang tahun penuh 2019. Setakat Okt. 29, bilangan permohonan persaraan awal dan sukarela daripada syarikat tersenarai di Jepun mencapai 72. Ini adalah dua kali lebih banyak daripada keseluruhan 2019 (35) dan kali pertama masuk 10 tahun sejak 2010 (85) bahawa bilangannya telah melebihi 70. Ada 14,095 syarikat yang dikenali sahaja, dan oleh industri daripada 72 Syarikat, industri pakaian dan tekstil mempunyai bilangan orang tertinggi di 13.
di dalamnya “persaraan sukarela” pengumuman, Kumpulan LIXIL berkata bahawa operasi Jepunnya kini menyumbang kira-kira 70% daripada jumlah volum perniagaannya dan merupakan pemacu inovasi utama yang menyokong jenama global dan portfolio perniagaan LIXIL. Namun begitu, dengan pengecutan pesat pasaran perumahan baharu, serta mengubah pilihan pengguna dan pendigitalan pesat, persekitaran perniagaan di sekeliling Kumpulan LIXIL dan anak syarikat Jepunnya berubah dan model perniagaan tradisional tidak lagi berdaya maju. Bagi mencapai pertumbuhan yang mampan, kita perlu “mengubah struktur perniagaan kami dan mewujudkan budaya organisasi yang sangat berkesan yang menyokong inovasi dan keusahawanan,” dan akan menyokong pekerja yang telah memilih kerjaya di luar syarikat untuk mempercepatkan transformasi dan perubahan struktur perniagaan.
Pada separuh pertama tahun fiskal tahun ini (berakhir September 30), LIXIL Hasil Kumpulan jatuh 13% tahun ke tahun 660.5 bilion yen (RMB 42.3 bilion), dengan operasi Jepun menurun 14% tahun ke tahun 491.8 bilion yen. Disebabkan kemerosotan dalam perumahan baru bermula di Jepun dari Januari hingga Jun tahun ini, permintaan pengguna yang lemah akibat coronavirus baharu, dan permintaan yang lebih rendah berikutan kenaikan cukai penggunaan 2019, pendapatan bersih yang boleh diagihkan kepada pemegang saham syarikat induk menurun 53% tahun ke tahun ke 10.9 bilion yen (RMB 0.7 bilion), walaupun pertumbuhan dalam dapur dan perumahan LIXIL dipacu oleh permintaan pengguna, a 50% peningkatan tahun ke tahun dalam jualan kotak penghantaran ke rumah, dan a 70% peningkatan tahun ke tahun dalam jualan tirai tingkap untuk pengubahsuaian. bilion yen (RMB 700 juta).
Beberapa tahun kebelakangan ini, LIXIL telah meringankan struktur organisasinya, mengurangkan bilangan eksekutif di atas kapal daripada 150 (termasuk di luar negara) kepada 80 dalam 2016, kemudian beransur-ansur ke 50, dan kepada 24 setakat Julai tahun ini.
Dalam 2019, Syarikat menguntungkan Jepun dijalankan “penyusunan semula yang menguntungkan” berlatarbelakangkan prestasi yang kukuh, i.e., mencari pembaharuan struktur sementara prestasinya kukuh, tapi tahun ni, “penyusunan semula yang merugikan” menjadi menonjol selepas ditolak ke dinding oleh wabak itu.
“Persaraan sukarela” rancangan telah menjadi jalan keluar bagi syarikat yang rugi sedikit sebanyak
Daripada 72 Syarikat Jepun yang mengemukakan pelan persaraan tahun ini, 54 (75.0%) mengalami kerugian. Beberapa tahun kebelakangan ini, untuk mengimbangi bilangan pekerja yang berbeza umur, Syarikat Jepun telah memberi tumpuan kepada pesara sukarela di 45 dan 50+ kumpulan umur. Namun begitu, tahun ini, beberapa syarikat di Jepun telah dipaksa untuk mengurangkan kos kakitangan secepat mungkin malah telah menurunkan kumpulan umur kepada 30-an dan 20-an. Selain ini, terdapat kes persaraan sukarela dengan “sistem persaraan pilihan”.
Mengikut kajian, tidak ada definisi yang jelas tentang apa yang dipanggil persaraan sukarela dan persaraan pilihan. Pesara yang menggunakan sistem persaraan pilihan berhak mendapat layanan keutamaan, seperti pilihan bebas untuk menerima premium dan elaun persaraan. Sistem persaraan terpilih berfungsi dengan menetapkan umur tertentu, seperti 50 atau 55, dan membenarkan pekerja memilih untuk bersara pada usia tersebut.
Bagi rujukan laporan kepada “persaraan terpilih,” istilah yang kelihatan positif, ia mungkin terdengar lebih baik sedikit kepada syarikat daripada “persaraan sukarela” satu. Namun begitu, Institut Perdagangan dan Industri Tokyo percaya bahawa ini juga mungkin “jalan keluar” untuk mereka “persaraan sukarela” syarikat rancangan.