ਟੈਲੀ: +86-750-2738266 ਈ - ਮੇਲ: info@vigafaucet.com

ਬਾਰੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ |

LIXILToCut1,200Old EmployeesAjapanesecompaniesUsherInStaffRestructuringEra

ਬਲੌਗ

ਕੱਟਣ ਲਈ LIXIL 1,200 ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਯੁੱਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਅਸਲੀ ਰਸੋਈ & ਬਾਥ ਇੰਡਸਟਰੀ ਮੇਨਸਟ੍ਰੀਮ ਮੀਡੀਆ ਕਿਚਨ & ਬਾਥ ਨਿਊਜ਼

LIXIL ਗਰੁੱਪ ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ 30 ਕਿ ਇਹ ਆਪਣੀ ਵਿਆਪਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਰਲੇਵੇਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਿਊ ਲਾਈਫ ਸਵੈ-ਇੱਛੁਕ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ।, “ਲਿਕਸਿਲ, ਸਾਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ,” ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਪਤਝੜ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ 2019 ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ.

ਨਿਊ ਲਾਈਫ ਵਲੰਟਰੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ 1,200 ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਹਨ 40 ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਈ LIXIL ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ 10 ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੇ ਸਾਲ (ਮਾਰਚ 25, 2021). ਆਮ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਭੱਤੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਭੱਤਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, LIXIL ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲੱਭਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਮਿਆਦ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਹੋਵੇਗੀ 12 ਨੂੰ 22, 2021.

 

ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੇ ਯੁੱਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ

ਜਾਪਾਨ ਦੀ ਟੋਕੀਓ ਸ਼ੋਕੋ ਰਿਸਰਚ ਲਿ (ਟੀ.ਐਸ.ਆਰ) ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ 30, ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ “ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦਾ ਯੁੱਗ,” ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਅਗੇਤੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਦੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ 2019. ਅਕਤੂਬਰ ਤੋਂ. 29, ਜਪਾਨ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਛੇਤੀ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਦੀਆਂ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ 72. ਇਹ ਪੂਰੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੁੱਗਣਾ ਹੈ 2019 (35) ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲ ਬਾਅਦ 2010 (85) ਕਿ ਗਿਣਤੀ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ 70. ਓਥੇ ਹਨ 14,095 ਇਕੱਲੇ ਜਾਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ 72 ਕੰਪਨੀਆਂ, ਕੱਪੜਾ ਅਤੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਹਨ 13.

ਇਸ ਵਿੱਚ “ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ” ਘੋਸ਼ਣਾ, LIXIL ਸਮੂਹ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸਦੇ ਜਾਪਾਨੀ ਸੰਚਾਲਨ ਹੁਣ ਲਗਭਗ ਲਈ ਖਾਤੇ ਹਨ 70% ਇਸਦੀ ਕੁੱਲ ਵਪਾਰਕ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਅਤੇ LIXIL ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਨਵੀਨਤਾ ਡ੍ਰਾਈਵਰ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਵੀਂ ਹਾਊਸਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁੰਗੜਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਾਲ ਹੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲੀਕਰਨ, LIXIL ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਜਾਪਾਨੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਹੁਣ ਵਿਹਾਰਕ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਗੇ।. ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਕਰਣ ਦੀ ਲੋੜ “ਸਾਡੇ ਵਪਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਦਲੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ,” ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰੀਅਰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ.

ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ (ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਖਤਮ 30), LIXIL ਸਮੂਹ ਦੀ ਆਮਦਨ ਘਟ ਗਈ 13% ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 660.5 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ (Rmb 42.3 ਅਰਬ), ਜਾਪਾਨੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ 14% ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 491.8 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ. ਇਸ ਸਾਲ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਜੂਨ ਤੱਕ ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਹਾਊਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਕਾਰਨ ਕਮਜ਼ੋਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ, ਅਤੇ ਖਪਤ ਟੈਕਸ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘੱਟ ਮੰਗ 2019, ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨ ਘਟੀ ਹੈ 53% ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਤੱਕ 10.9 ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ (Rmb 0.7 ਅਰਬ), LIXIL ਰਸੋਈਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਰਿਹਾਇਸ਼, ਏ 50% ਹੋਮ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬਾਕਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਏ 70% ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਲਈ ਵਿੰਡੋ ਬਲਾਇੰਡਸ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧਾ. ਬਿਲੀਅਨ ਯੇਨ (Rmb 700 ਮਿਲੀਅਨ).

ਪਿਛਲੇ ਕੁੱਝ ਸਾਲਾ ਵਿੱਚ, LIXIL ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਹਲਕਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤੋਂ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ 150 (ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਸਮੇਤ) ਨੂੰ 80 ਵਿੱਚ 2016, ਫਿਰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ 50, ਅਤੇ ਨੂੰ 24 ਇਸ ਸਾਲ ਜੁਲਾਈ ਤੱਕ.

ਵਿੱਚ 2019, ਜਾਪਾਨੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਕੀਤਾ “ਲਾਭਦਾਇਕ ਪੁਨਰਗਠਨ” ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, i.e., ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਸਾਲ, “ਘਾਟੇ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ” ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਕੰਧ ਵੱਲ ਧੱਕੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਣ ਗਿਆ.

 

“ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ” ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ

ਦੇ 72 ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪਲਾਨ ਜਮ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਹਨ, 54 (75.0%) ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ. ਪਿਛਲੇ ਕੁੱਝ ਸਾਲਾ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਾਪਾਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ 45 ਅਤੇ 50+ ਉਮਰ ਸਮੂਹ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਸਾਲ, ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਮਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ 30 ਅਤੇ 20 ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਾਲ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਹਨ “ਵਿਕਲਪਿਕ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ”.

ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਖੌਤੀ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਦੀ ਕੋਈ ਸਪਸ਼ਟ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਵਿਕਲਪਿਕ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਰਜੀਹੀ ਇਲਾਜ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਭੱਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਚੋਣ. ਚੋਣਵੀਂ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਮਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇ ਕੀ 50 ਜਾਂ 55, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਸ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਲਈ “ਚੋਣਵੀਂ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ,” ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ-ਧੁਨੀ ਵਾਲਾ ਸ਼ਬਦ, ਇਹ ਹੁਣੇ ਹੀ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਬਿਹਤਰ ਆਵਾਜ਼ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ “ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ” ਇੱਕ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਟੋਕੀਓ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਕਾਮਰਸ ਐਂਡ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ “ਬਾਹਰ ਦਾ ਰਸਤਾ” ਉਹਨਾਂ ਲਈ “ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ” ਯੋਜਨਾ ਕੰਪਨੀਆਂ.

ਪਿਛਲਾ:

ਅਗਲਾ:

ਲਾਈਵ ਚੈਟ
ਇੱਕ ਸੁਨੇਹਾ ਛੱਡ ਦਿਓ