Prodhuesi i rubinetit VIGA 
Kuzhina origjinale & Industria e banjës Kuzhina e mediave kryesore & Lajm për banjë
Lixil shpallur në tetor 30 se do të zbatojë Programin e daljes në pension vullnetar të Jetës së Re pas bashkimit të filialeve të saj në mënyrë që të përshpejtojë politikën e saj gjithëpërfshirëse të personelit, “Luksoz, Ne duhet të ndryshojmë,” e cila do të zbatohet nga rënia e 2019 për ta transformuar biznesin e saj vendas në një biznes më sipërmarrës dhe më të qëndrueshëm.
Sipas programit të daljes në pension vullnetar të Jetës së Re, numri i pensionistëve vullnetarë do të jetë 1,200 punonjësit me kohë të plotë që kanë mbushur moshën 40 dhe të paktën të ketë punuar në LIXIL 10 vite nga data e daljes në pension të tyre (Mars 25, 2021). Përveç pagesës normale të pensionit, do të paguhet një shtesë e veçantë për pension. Përveç kësaj, LIXIL do të ofrojë mbështetje për punonjësit që largohen përmes programit për të gjetur punë të reja. Periudha do të jetë nga janari 12 te 22, 2021.
Kompanitë japoneze hapin një epokë të ristrukturimit masiv të stafit
Tokio Shoko Research Ltd (TSR) publikoi një raport në tetor 30, duke deklaruar se epidemia ka nisur një “epoka e ristrukturimeve masive,” me aplikime për pension të parakohshëm dhe pension vullnetar nga kompanitë e listuara në rritje më shumë se dy herë gjatë gjithë vitit 2019. Që nga tetori. 29, arriti numri i aplikimeve për pension të parakohshëm dhe vullnetar nga kompanitë e listuara në Japoni 72. Kjo është dy herë më shumë se në të gjithë 2019 (35) dhe hera e parë në 10 vite që nga ajo kohë 2010 (85) se numri ka tejkaluar 70. Ka 14,095 vetëm kompanitë e njohura, dhe sipas industrisë së 72 ndërmarrje, industria e veshjeve dhe tekstilit ka numrin më të madh të njerëzve në 13.
Në të “daljes në pension vullnetar” njoftim, Grupi LIXIL tha se operacionet e tij japoneze tani llogariten përafërsisht 70% të vëllimit të përgjithshëm të biznesit të saj dhe janë shtytësi kryesor i inovacionit që mbështet markën globale dhe portofolin e biznesit të LIXIL. Megjithatë, me tkurrjen e shpejtë të tregut të ri të banesave, si dhe ndryshimi i preferencave të konsumatorëve dhe dixhitalizimi i shpejtë, mjedisi i biznesit që rrethon LIXIL Group dhe filialet e tij japoneze po ndryshon dhe modelet tradicionale të biznesit nuk do të jenë më të zbatueshme. Për të arritur një rritje të qëndrueshme, ne kemi nevojë për të “transformojmë strukturën e biznesit tonë dhe krijojmë një kulturë organizative shumë efektive që mbështet inovacionin dhe sipërmarrjen,” dhe do të mbështesë punonjësit që kanë zgjedhur karriera jashtë kompanisë për të përshpejtuar transformimin dhe ndryshimin e strukturës së biznesit.
Në gjysmën e parë të vitit fiskal të këtij viti (duke përfunduar në shtator 30), Të ardhurat e LIXIL Group ranë 13% nga viti në vit të 660.5 miliard jen (RMB 42.3 miliard), me uljen e operacioneve japoneze 14% nga viti në vit të 491.8 miliard jen. Për shkak të rënies së banesave të reja fillon në Japoni nga janari në qershor të këtij viti, kërkesa e dobët e konsumatorëve për shkak të koronavirusit të ri, dhe kërkesa më e ulët pas rritjes së taksës së konsumit 2019, Të ardhurat neto që i atribuohen aksionerëve të shoqërisë mëmë janë ulur 53% vit pas viti për të 10.9 miliard jen (RMB 0.7 miliard), pavarësisht rritjes së kuzhinave dhe banesave LIXIL të nxitura nga kërkesa e konsumatorëve, një 50% rritje nga viti në vit në shitjet e kutive të dorëzimit në shtëpi, dhe a 70% rritje nga viti në vit në shitjet e blindave të dritareve për rinovim. miliard jen (RMB 700 milion).
Në vitet e fundit, LIXIL ka lehtësuar strukturën e tij organizative, reduktimi i numrit të drejtuesve në bord nga 150 (duke përfshirë edhe jashtë shtetit) te 80 në 2016, pastaj gradualisht për të 50, dhe te 24 që nga korriku i këtij viti.
Në 2019, Kompanitë fitimprurëse japoneze kryer “ristrukturim fitimprurës” në sfondin e performancës së fortë, d.m.th., duke kërkuar reforma strukturore ndërkohë që performanca ishte e fortë, por këtë vit, “ristrukturimi me humbje” u bë i spikatur pasi u shty në mur nga epidemia.
“Dalje vullnetare në pension” planet janë bërë një rrugëdalje për kompanitë me humbje deri diku
Nga 72 Kompanitë japoneze që paraqitën plane pensioni këtë vit, 54 (75.0%) humbjet e shkaktuara. Në vitet e fundit, në mënyrë që të balancohet numri i punonjësve të moshave të ndryshme, Kompanitë japoneze janë fokusuar te pensionistët vullnetarë në 45 dhe 50+ grupmoshat. Megjithatë, këtë vit, disa kompani në Japoni janë detyruar të ulin kostot e personelit sa më shpejt të jetë e mundur dhe madje kanë ulur grupmoshën në 30 dhe 20. Përveç kësaj, ka raste të daljes në pension vullnetar me “sistemi fakultativ i pensionit”.
Sipas studimit, nuk ka një përcaktim të qartë të të ashtuquajturit pension vullnetar dhe pension fakultativ. Pensionistët që përdorin sistemin opsional të pensionit kanë të drejtën e trajtimit preferencial, të tilla si zgjedhja e pavarur e marrjes së primeve dhe shtesave për pension. Sistemi selektiv i daljes në pension funksionon duke vendosur një moshë specifike, të tilla si 50 ose 55, dhe duke i lejuar punonjësit të zgjedhin të dalin në pension në atë moshë.
Sa i përket referencës së raportit për “pension selektiv,” një term në dukje me tingull pozitiv, mund të tingëllojë pak më mirë për kompanitë se sa “daljes në pension vullnetar” një. Megjithatë, Instituti i Tregtisë dhe Industrisë së Tokios beson se kjo mund të jetë gjithashtu “rrugëdalje” për ato “daljes në pension vullnetar” kompanitë e planit.