Не така одамна, на “2022 Кинески статистички билтен за директни инвестиции во странство” објавени од Министерството за трговија, Националното биро за статистика и други покажаа дека директните инвестиции на Кина во странство во 2022 изнесуваше 163,12 милијарди американски долари, Рангирање на второто место во светот. Во индустријата за санитарна опрема, Кинескиот капитал, исто така, го забрза темпото на странски инвестиции во последниве години. Многу компании потрошија пари за купување странски компании. Од една страна, го зајакна глобалниот распоред на кинеските компании, а од друга страна, исто така, обезбеди нов прозорец за странските брендови да се прошират на кинескиот пазар. Значи, кои странски компании за керамички бањи или компании за кујнски кабинети ги купи кинескиот капитал во последните пет години?
Jomoo е една од најголемите компании во индустријата што презема странски компании. Во 2021, Jomoo потроши пари за да ги купи францускиот бренд за бањи THG Paris и германскиот бренд за кабинети Poggenpohl.

Индустријата за бањи е особено загрижена за стекнувањето на THG Paris. THG Paris е француски бренд за луксузни бањи. Оценет е како а “претпријатие за живо културно наследство” (ЕПВ) од страна на француското Министерство за економија, финансии и индустрија. Таа е посветена на производство на славини, хардверски додатоци и производи за бања многу години. Производите за славини се добро познати во индустријата. Во времето на стекнувањето, Поранешниот управен директор на THG рече дека на кинескиот пазар отпаѓа 5% до 10% од продажбата на брендот. Сепак, влегувањето на кинескиот пазар стана покомплицирано и поскапо во последниве години, а спојувањата и превземањата може да ја зголемат продажбата на кинескиот пазар.

Во истата година, Jomoo го купи и германскиот кабинет бренд Poggenpohl. Претседателот на Jomoo, Лин Ксијаофа, го нарече брендот “Ролс-Ројс од кабинети”, и ставањето под негова сопственост, исто така, го направи Jomoo поинтернационален. Основана во 1892, брендот има салони во Пекинг, Шангај, Гуангжу, Хангжу, Чонгкинг, Венжу и други места, и е активна на кинескиот пазар. Производите за бања на Jomoo и производите за кујнски кабинети на Poggenpohl се комплементарни во категоријата. Спојувањето ќе им помогне на двата бренда да постигнат синергија на категориите и да им обезбедат на потрошувачите услуги за дизајн на простор со едно застанување.
До сега, Jomoo има четири главни брендови: ЈОМОО, Санитарна опрема Комаки, Погенпол, и ТХГ, и првично е формиран неговиот глобален отпечаток. За време на овогодинешната изложба во Шангај, Jomoo учествуваше на изложбата со четири големи брендови, постигнување повеќедимензионална покриеност на потрошувачкиот пазар за опремување на домот.

Во 2019, Ченглин најави основање на мексиканска подружница, GU PLUMBING на MEXICO S.A. на C.V., да се здобијат со машини за производство на керамички производи, опрема и инвентар на мексиканската компанија NAMECE, а во исто време да ја закупи целната фабрика и да слета во Мексико за поддршка на брендот Гербер во Северна Америка. развој на. Се известува дека стекнатата партија НАМЦЕ има историја на 35 години и нејзините главни производи се керамичките тоалети.
Главните производствени бази на Ченглин се во Северна Америка, Тајван, и континентална Кина. Во моментов, останаа само две фабрики на копното, Шенжен Ченглин и Шандонг Меилин. Преку оваа аквизиција, Се очекува Ченглин постепено да го пренесе производството во странство и да го прошири северноамериканскиот пазар.
Според првата половина на 2023 извештај објавен од Ченглин, продажбата на компанијата во првата половина од годината беше 9,208 милијарди NT$. Продажбата на Ченглин главно е придонесена од Кина (копното и Тајван), Америка и европските пазари. Меѓу нив, продажбата на кинескиот пазар во првата половина од годината изнесува 648 милиони NT$, додека продажбата во Америка и Европа беше соодветно 4,858 милијарди NT$ и 3,702 милијарди NT$. Европа и САД се главните пазари на Ченглин.

Во 2020, Сонце талент, подружница во целосна сопственост на Хаиу за домување и урбано-рурален развој, купени 100% од капиталот на Union Time Company, 22.25% од капиталот на Taicera Enterprise Company (Компанијата Датонг Наи) и акционерите на Union Time за вкупна цена од 350.000.000 NT$ (Приближно RMB 80.2744 милион) заем. По завршувањето на оваа набавка, Сонце талент, подружница на компанијата во целосна сопственост, директно и индиректно ќе одржи 51.45% од капиталот на компанијата Датонг Наи како нејзин контролен акционер; Haiou домување индиректно ќе се одржи 51.45% од капиталот на компанијата Датонг Наи.
Компанијата Датонг Наи е компанија котирана на берзата во градот Хо Ши Мин. Има 7 маркетинг филијали во градот Хо Ши Мин, Може ли, Ханој, Хајфонг, Nha Trang, Да Нанг, и Донг Наи (Тие се во Риа-Вунг Тау), со годишен приход поголем од 300 Милион јуани. . Haiou домување изјави во тоа време дека преку овој индустриски синџир интеграција, бизнисот на компанијата официјално се прошири на производство и работење на секторот за керамички плочки, што ќе помогне да се промовира развојот на висококвалитетниот бизнис со комплетна бања со керамички плочки на компанијата, комплетирајте го распоредот на пазарот на десетте земји на АСЕАН, и подобрување на севкупната основна конкурентност на компанијата. .
Во мај 2022, Oppein Home Furnishing целосно го купи италијанскиот бренд за мебел FORMER, и го најави лансирањето на брендот miform, со кој самостојно ќе управува и управува ПОРАНЕШЕН (Кина), подружница во целосна сопственост на ПОРАНЕШНА Италија.
FORMER е основана во 1967 и е роден во областа Брианца, срцето на “Произведено во Италија”, каде 80% се собираат врвните светски производители на мебел. Претходните главни производи на FORMER беа мебел за дневна и спална соба. Во моментов, лансираше домашни производи за цела куќа под името miform, покривајќи осум главни системи на производи, вклучувајќи кабинети, интегрирани домашни кабинети, дрвени врати, ѕидни панели, Обинети за бања, кујнски апарати, подвижен мебел, и интелигентни системи. .

Покрај компаниите за санитарна опрема, во последниве години има и компании за мебел за домови кои го таргетираат прекуокеанскиот пазар на кујнски кабинети и стекнуваат локални компании, како што е домот на природата. Во 2018, Nature Home го купи брендот на кабинети Wellmann, подружница на германскиот производител на кабинети ALNO Group. Велман е основана во 1953 и има историја на 70 години. Има добра репутација и видливост на пазарот во Германија, па дури и во Европа. Во моментов, Бизнисот со кујнски кабинети на Wellman стана главен бизнис на Nature Home покрај подот, дрвени врати, приспособување на целата куќа, и еколошка декорација. Тоа е исто така главниот под-бренд на Nature Home.
Во август 2018, Qumei Home Furnishing ја заврши тендерската понуда за норвешката компанија Екорнес на берзата, и се одржа 90.5% од акциите на Екорнес преку нејзините подружници, станувајќи контролен акционер на Екорнес; во јули 2021, Qumei Home Furnishing дополнително се стекна 9.5% од акциите на Екорнес, станувајќи контролен акционер на Екорнес. Целосен контролен акционер на компанијата. Екорнес е основана во 1934 и главно произведува удобни столчиња, софи и душеци. Иако оваа аквизиција се случи пред неколку години, влијанието се уште трае. Qumei Home Furnishing во февруари оваа година објави дека нема да собере повеќе од 800 Милион јуани, од кои дел би се користел за проектот за изградба на надградба на капацитетот на норвешката фабрика Екорнес и за отплата на заемите.
Кеда, исто така, потроши многу на аквизиции во последниве години. По стекнувањето на а 60% удел во компанијата за керамички машини Welko in 2018, го купи преостанатиот дел 40% удел во Велко за 11.2 милиони евра во 2021. Во моментов држи 100% од акциите во Велко. . Влегување 2023, Кеда објави договор за стекнување со италијанската компанија ФДС 70% на нејзините акции. Двете купени компании се и компании за керамички машини и керамички машини за калапи. Weigao е првата компанија која извезува модерни архитектонски производствени линии на керамика во Кина, и FDS го разви првиот во светот “изостатско јадро на мувла”, што е керамичка плочка Важна пресвртница во историјата на производството.
