Gwneuthurwr Faucet VIGA 
Y llwybr delfrydol ar gyfer datblygu mentrau faucet yw cychwyn o ddim, o fach i gryf, o gryf i fawr, a gellir crynhoi trawsnewid ac uwchraddio'r fenter fel lefel gyffredinol y gwerthiannau, werthiannau + nghynhyrchiad, werthiannau + nghynhyrchiad + Ymchwil a Datblygu; cynhyrchion yn y dimensiwn cynnyrch, Cynhyrchion +Gwasanaethau, Cynhyrchion+Gwasanaethau+Datrysiadau; Dimensiynau'r farchnad o'r rhanbarth, Rhanbarth+Cenedlaethol, Rhanbarth+Cenedlaethol+Rhyngwladol; dimensiwn offer llafur, Llafur+Mecaneiddio, Llafur+Mecaneiddio+Awtomeiddio; Dimensiwn technegol dynwared, dynwarediadau + welliant, Dynwarediad +Gwell +Gwreiddiol. Er bod trawsnewid ac uwchraddio'r mwyafrif o gwmnïau faucet yn gymysgedd bob yn ail o ddimensiynau lluosog, Mae'r cwmnïau a all lwyddo wrth drawsnewid ac uwchraddio yn gyffredinol yn seiliedig ar p'un a allant wella boddhad rhanddeiliaid.
Boddhad cwsmeriaid
Cwsmeriaid yw rhieni’r cwmni. Mae yna lawer o enwau cynhyrchion tebyg ar y farchnad, Ond yr hyn sydd yn y pen draw yn caniatáu i gwsmeriaid dalu yw prynu cynhyrchion eich cwmni i gael boddhad uwch na chynhyrchion cwmnïau eraill. Er “boddhad cwsmeriaid” yn oddrychol iawn ac yn anodd ei fesur, mae'n wir “boddhad” Mae hynny'n effeithio ar benderfyniadau cwsmeriaid, yn enwedig ar gyfer y grŵp cwsmeriaid cyfan, a hyd yn oed yn fwy felly i gwsmeriaid corfforaethol sy'n prynu'n rhesymol.
Gellir cynysgaeddu'r cynnyrch â llawer o swyddogaethau, A gall y cynnwys technolegol fod yn ddatblygedig iawn, ond y sail gwneud penderfyniadau ar gyfer cwsmeriaid’ rhaid bod y pryniant “Gwerthuso boddhad yn seiliedig ar daliad.” Mae amodau cenedlaethol Tsieina sydd â sawl lefel o alw yn ei gwneud yn amhosibl i bob cwmni faucet gynhyrchu cynhyrchion pen uchel. Gall Huawei uwchraddio ei gynhyrchion a'i gwsmeriaid, caniatáu i gwsmeriaid wneud hynny “amgylchynu'r dinasoedd o gefn gwlad”, ac mae'r farchnad yn dominyddu'r byd o'r farchnad ddomestig; Ychydig o bris a welodd Laoganma sy'n cynyddu dros y blynyddoedd, a gall hefyd ddod yn frand cryf, caniatáu i gystadleuwyr achosi ansawdd isel oherwydd prisiau isel. Naill ai rhoi'r gorau i'r pen isel a mynd i'r pen uchel. Mae'r llwybrau trawsnewid ac uwchraddio a ddewiswyd gan y ddau yn dra gwahanol, Ond mae'r ddau ohonyn nhw'n sicrhau bod cwsmeriaid yn derbyn uchel “boddhad” chynhyrchion. Os gall cwmni gweithgynhyrchu barhau i ddarparu cwsmeriaid “boddhad uchel” chynhyrchion, Hyd yn oed os na all dyfu i fod yn fenter o'r radd flaenaf yn arddull Huawei neu'n gwmni adnabyddus yn y wlad, gall ddod yn is-ddiwydiant neu'n rhanbarth penodol. “Bach ond cryf” menter.
Perfformiad cost y cynnyrch sy'n sicrhau boddhad cwsmeriaid. “Ansawdd yw'r difidend mwyaf” yn golygu y bydd gan gwmnïau gweithgynhyrchu Tsieineaidd lawer o le i ddifidendau os gallant wir ddarparu cynhyrchion cost-effeithiol yn seiliedig ar anghenion cwsmeriaid. Gwiriwch ar hap y cynhyrchiad dyddiol o gynhyrchion byw, fe welwch hynny “perfformiad nas defnyddiwyd a pherfformiad annigonol” cydfodoli yn gyffredinol, ac mae hyn yn effeithio'n fawr ar gostau cynhyrchu a phrisiau cynnyrch, ac yn y pen draw effeithio ar foddhad cwsmeriaid. Faint o swyddogaethau nad yw'ch ffôn symudol erioed wedi'u defnyddio o'r blaen, ac mae ei swyddogaethau gwrth-ollwng a gwrth-ddŵr ymhell o fod yn ddigonol.
Boddhad busnes
Gellir egluro boddhad y fenter yn reddfol fel boddhad perchennog neu gyfranddaliwr y busnes TAP. I allu gwneud elw, ac mae'n well gallu gwneud elw tymor hir a pharhaus, bydd yn cael boddhad corfforaethol uwch.
Entrepreneuriaid Faucet yw'r newidyn cyntaf wrth drawsnewid ac uwchraddio mentrau. Gall y rhaglenni trawsnewid ac uwchraddio sy'n canolbwyntio ar broblemau y soniwyd amdanynt gan westeion y fforwm ddod â ffurflenni boddhad uchel i fentrau. Wrth gwrs, “Cyfeiriadedd Problem” hefyd wedi'i rannu'n dymor hir a thymor byr, yn gyffredinol ac yn rhannol. Mae angen gweledigaeth a dewrder entrepreneuriaid ar sut i bennu lefel y datrys problemau.
Mae'n anodd gweithredu'r economi go iawn, yn enwedig y diwydiant gweithgynhyrchu, yn enwedig o dan yr ysgogiad dro ar ôl tro o elw eiddo tiriog enfawr, mae'r cyferbyniad hyd yn oed yn fwy. Mae angen i entrepreneuriaid gael teimladau, cenhadaeth a phenderfyniad i ddod yn “bach a hardd” nghwmnïau, neu hyd yn oed cwmni pencampwr anweledig. Fodd bynnag, “teimladau, cenhadaeth, phenderfyniadau” mae angen enillion boddhaol fel rhagofyniad. Mae'r buddsoddiad preifat yn yr economi go iawn sydd wedi bod yn dirywio ers y llynedd yn dangos yn glir y broblem.
Yn ychwanegol, “teimladau, cenhadaeth, phenderfyniadau” hefyd yn ystyried gweledigaeth yr entrepreneur o ddewis cyfeiriad a hyfywedd sylfaenol y fenter, fel arall bydd y dyfalbarhad bondigrybwyll yn dod yn gyfystyr â “ystyfnigrwydd” a gellir ei ystyried yn stoc chwerthin.
Boddhad gweithwyr
Mae pawb yn gwybod hynny “Talentau yn yr 21ain ganrif yw'r pwysicaf.” Mae p'un a all y trawsnewid a'r uwchraddio fod yn llwyddiannus yn dibynnu ar foddhad gweithwyr. Gweithwyr yw prifddinas gyntaf menter, yn enwedig y gweithwyr rhagorol sy'n addas ar gyfer y fenter, gan gynnwys aelodau o'r arweinyddiaeth fenter. “Mae cyfalaf yn arian a all wneud arian.” Rhaid i weithwyr sy'n gyfalaf hefyd fod yn weithwyr sy'n gallu creu gwerth i'r cwmni. Mae gweithwyr yn gyfalaf gyda menter oddrychol. Er mwyn eu galluogi i greu gwerth uwch, Dylent sicrhau a gwella boddhad gweithwyr. Mae boddhad gweithwyr yn ddangosydd goddrychol iawn. Er bod gan wahanol weithwyr bryderon gwahanol, Maent bob amser yn anwahanadwy oddi wrth ffactorau fel incwm y gronfa, gwella sgiliau, Datblygu Gyrfa, Hyrwyddo Swydd, a phwer. Ar y mwyaf, maent yn canolbwyntio ar bwysau. gwahanol.
Yn ôl ystadegau, Mae cwmnïau sydd â boddhad gweithwyr uchel yn tueddu i fod â chyfanswm costau is. Dyma pam mae rhai cwmnïau adnabyddus bob amser yn darparu gweithwyr rhagorol gyda “anodd gwrthod triniaeth”. Mae rhai pobl yn poeni bod adrannau'r llywodraeth’ embaras o “cyflogau uchel a gonestrwydd” ychydig flynyddoedd yn ôl, mae angen gwirio'r gwerthusiad, netholiad, a mecanweithiau hyfforddi mentrau. Mae dwy enghraifft i gyfeirio atynt. Un yw'r “rasio ceffylau” mecanwaith y soniwyd amdano gan y gwesteion ar y fforwm, a'r llall yw'r “Gellir asesu gwerthoedd” a grybwyllwyd gan Ma Yun yn seremoni agoriadol trydydd tymor Prifysgol Lakeside.
What needs to be emphasized is that “decentralization of power is more difficult than profit sharing” is a hurdle that domestic entrepreneurs must “step past” in improving employee satisfaction, especially the satisfaction of corporate executive team members.
Supplier’s satisfaction
Transformation and upgrading is a process of internal and external collaboration, and it is impossible to succeed without the support of suppliers. “The current market competition is not competition between enterprises, but competition between enterprises’ supply chains.” Such a view has long been recognized, but the actual situation is not satisfactory. Most manufacturing companies are unwilling to supply to domestic companies with loose requirements, ond yn barod i gyflenwi gofynion llym i gwmnïau tramor. Y prif reswm yw bod y cyntaf “ddim yn mynd ar y ffordd ac mae bob amser yn methu ar y taliad”, tra bod yr olaf yn cyflawni'r contract ac yn talu'r taliad yn hapus ; Rhesymau eraill yw bod gorchmynion y cyntaf yn gyfnewidiol ac mae galw'r olaf yn sefydlog. Mewn gair, yr “boddhad cyffredinol” Mae gwneud busnes gyda chwmnïau tramor yn gymharol uchel.
Cymharu calon rhywun, neu feddwl mewn lle arall, yn barod i ddelio â “rheol” nghwmnïau, a hefyd yn gwybod cymhelliant cwsmeriaid tramor i sicrhau “Boddhad Cyflenwyr”, Pam na allant ddechrau gwella boddhad eu cyflenwyr? Peidiwch â gwneud i eraill!
Gymdeithasol (gymuned) boddhad
Gymdeithasau (gymuned) Nid yw'n ymddangos bod gan foddhad lawer i'w wneud â thrawsnewid ac uwchraddio cwmnïau faucet, Ond nid yw. Mentrau faucet yw cyfansoddiad cymdeithas, ac mae goroesiad a datblygiad mentrau yn effeithio ar yr amgylchedd cyfagos a'r amgylchedd cymdeithasol ac ecoleg. Yn y gorffennol, Y gobaith oedd bod y cwmnïau faucet eu hunain yn cael eu hunain yn gydwybodol, neu trwy sefydlu ymdeimlad o gyfrifoldeb, Fe wnaethant gynnal boddhad eu cymdeithas yn ymwybodol (gymuned), a'r canlyniad oedd “Nid yw mynyddoedd gwyrdd ac afonydd yn bodoli mwyach”. Mae polisi diogelu'r amgylchedd a ddechreuodd gynyddu y llynedd yn angenrheidiol iawn i sicrhau bod cymdeithasol yn gwella (gymuned) boddhad. I addasu i'r sefyllfa newydd, Rhaid ardystio gweithgynhyrchwyr faucet i ddelio â'r trawsnewid a'r uwchraddio hwn.
Yn ychwanegol, Mae angen i drawsnewid ac uwchraddio mentrau gweithgynhyrchu sydd â nodweddion Tsieineaidd hefyd ystyried boddhad y llywodraeth, a hyd yn oed boddhad swyddogion y llywodraeth.
“Trawsnewid ac uwchraddio” yw'r llwybr y dylid ei ddewis gan y wlad gyfan o dan yr arferol newydd. Mae angen i ddewisiadau ymddygiadol mentrau faucet nid yn unig roi sylw i wahanol brif gyfeiriadau gwledydd, rhanbarthau, a mentrau, ond hefyd deall trawsnewid ac uwchraddio mentrau o wahanol raddfeydd a chynnwys technolegol gwahanol. Dylai'r ffocws fod yn sylweddol wahanol. Fodd bynnag, yn eu hanfod, Mae'r broses o drawsnewid ac uwchraddio mentrau faucet yn broses o sicrhau cydbwysedd yn barhaus wrth wella boddhad rhanddeiliaid, neu o leiaf gynnydd mewn boddhad, Ddim ar gost gostyngiad arall yn y boddhad. Hynny yw cyflawni'r sefyllfa ennill-ennill fel y'i gelwir. Wybodaeth, Rhyngrwyd +, ddeallusrwydd, Data Mawr, Rhyngrwyd Pethau, Cyfrifiadura Cloud, etc. i gyd yn offer sy'n gwella boddhad rhanddeiliaid. Rhaid i gyflwyno offer fod yn seiliedig ar p'un a allant wella boddhad. !