VIGA પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ ઉત્પાદક 
પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ સાહસો વિકાસ માટે આદર્શ માર્ગ કંઈપણ થી શરૂ કરવા માટે છે, નાનાથી મજબૂત સુધી, મજબૂત થી મોટા સુધી, અને એન્ટરપ્રાઇઝના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગને વેચાણના એકંદર સ્તર તરીકે સારાંશ આપી શકાય છે, વેચાણ + ઉત્પાદન, વેચાણ + ઉત્પાદન + સંશોધન અને વિકાસ; ઉત્પાદન પરિમાણમાં ઉત્પાદનો, ઉત્પાદનો + સેવાઓ, ઉત્પાદનો + સેવાઓ + ઉકેલો; પ્રદેશના બજાર પરિમાણો, પ્રદેશ + રાષ્ટ્રીય, પ્રદેશ+રાષ્ટ્રીય+આંતરરાષ્ટ્રીય; શ્રમનું સાધન પરિમાણ, શ્રમ + યાંત્રીકરણ, શ્રમ+યાંત્રીકરણ+ઓટોમેશન; અનુકરણનું તકનીકી પરિમાણ, અનુકરણ + સુધારો, અનુકરણ +સુધારેલ+મૂળ. જોકે મોટાભાગની નળ કંપનીઓનું પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ એ બહુવિધ પરિમાણોનું વૈકલ્પિક મિશ્રણ છે, જે કંપનીઓ પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગમાં સફળ થઈ શકે છે તે સામાન્ય રીતે તેના પર આધારિત હોય છે કે શું તેઓ હિતધારકોના સંતોષને સુધારી શકે છે..
ગ્રાહક સંતોષ
ગ્રાહકો કંપનીના માતાપિતા છે. બજારમાં સમાન ઉત્પાદનોના ઘણા નામ છે, પરંતુ આખરે ગ્રાહકોને શું ચૂકવણી કરવાની મંજૂરી આપે છે તે છે અન્ય કંપનીઓના ઉત્પાદનો કરતાં વધુ સંતોષ મેળવવા માટે તમારી કંપનીના ઉત્પાદનો ખરીદવા. જોકે “ગ્રાહક સંતોષ” અત્યંત વ્યક્તિલક્ષી અને માપવા મુશ્કેલ છે, તે ખરેખર છે “સંતોષ” જે ગ્રાહકની નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાને અસર કરે છે, ખાસ કરીને સમગ્ર ગ્રાહક જૂથ માટે, અને તેથી પણ વધુ કોર્પોરેટ ગ્રાહકો માટે કે જેઓ તર્કસંગત રીતે ખરીદી કરે છે.
ઉત્પાદનને ઘણા કાર્યોથી સંપન્ન કરી શકાય છે, અને તકનીકી સામગ્રી ખૂબ જ અદ્યતન હોઈ શકે છે, પરંતુ ગ્રાહકો માટે નિર્ણય લેવાનો આધાર’ ખરીદી હોવી જોઈએ “ચુકવણી પર આધારિત સંતોષ મૂલ્યાંકન.” માંગના બહુવિધ સ્તરો સાથે ચીનની રાષ્ટ્રીય પરિસ્થિતિઓ તમામ નળ કંપનીઓ માટે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવાનું અશક્ય બનાવે છે. Huawei તેના ઉત્પાદનો અને ગ્રાહકોને અપગ્રેડ કરી શકે છે, ગ્રાહકોને પરવાનગી આપે છે “ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાંથી શહેરોને ઘેરી લો”, અને બજાર સ્થાનિક બજારથી વિશ્વ પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે; Laoganma વર્ષોમાં થોડો ભાવ વધારો જોવા મળ્યો છે, અને એક મજબૂત બ્રાન્ડ પણ બની શકે છે, નીચા ભાવને કારણે સ્પર્ધકોને નીચી ગુણવત્તાનું કારણ બને છે. કાં તો લો-એન્ડ છોડી દો અને હાઈ-એન્ડ પર જાઓ. બંને દ્વારા પસંદ કરાયેલા પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ પાથ તદ્દન અલગ છે, પરંતુ તેઓ બંને સુનિશ્ચિત કરે છે કે ગ્રાહકો ઉચ્ચ મેળવે છે “સંતોષ” ઉત્પાદન. જો મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની ગ્રાહકોને આપવાનું ચાલુ રાખી શકે “ઉચ્ચ સંતોષ” ઉત્પાદન, ભલે તે Huawei-શૈલીના વિશ્વ-વર્ગના એન્ટરપ્રાઈઝ અથવા દેશની જાણીતી કંપની બની ન શકે, તે પેટા-ઉદ્યોગ અથવા ચોક્કસ પ્રદેશ બની શકે છે. “નાનો પણ મજબૂત” એન્ટરપ્રાઇઝ.
તે ઉત્પાદન ખર્ચ પ્રદર્શન છે જે ગ્રાહક સંતોષની ખાતરી કરે છે. “ગુણવત્તા એ સૌથી મોટો ડિવિડન્ડ છે” મતલબ કે ચાઈનીઝ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ પાસે ડિવિડન્ડ માટે ઘણી જગ્યા હશે જો તેઓ ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને આધારે ખરેખર ખર્ચ-અસરકારક ઉત્પાદનો પ્રદાન કરી શકે.. જીવંત ઉત્પાદનોના દૈનિક ઉત્પાદનને રેન્ડમલી તપાસો, તમને તે મળશે “બિનઉપયોગી કામગીરી અને અપૂરતી કામગીરી” સામાન્ય રીતે સહઅસ્તિત્વ, અને આ ઉત્પાદન ખર્ચ અને ઉત્પાદનના ભાવને ખૂબ અસર કરે છે, અને આખરે ગ્રાહકના સંતોષને અસર કરે છે. તમારા મોબાઈલ ફોનમાં કેટલાં ફંક્શન્સનો ઉપયોગ પહેલાં ક્યારેય થયો નથી, અને તેના એન્ટી-ડ્રોપ અને વોટરપ્રૂફ કાર્યો પર્યાપ્ત નથી.
વ્યવસાયિક સંતોષ
એન્ટરપ્રાઇઝના સંતોષને ટેપ બિઝનેસના માલિક અથવા શેરધારકના સંતોષ તરીકે સાહજિક રીતે સમજાવી શકાય છે.. નફો કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે, અને લાંબા ગાળાનો અને સતત નફો મેળવવા માટે સક્ષમ થવું શ્રેષ્ઠ છે, ઉચ્ચ કોર્પોરેટ સંતોષ હશે.
ફૉસેટ એન્ટરપ્રિન્યોર્સ એ એન્ટરપ્રાઇઝના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગમાં પ્રથમ ચલ છે. ફોરમના મહેમાનો દ્વારા ઉલ્લેખિત સમસ્યા-લક્ષી પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ પ્રોગ્રામ્સ એન્ટરપ્રાઇઝને ઉચ્ચ સંતોષનું વળતર લાવી શકે છે.. અલબત્ત, “સમસ્યા અભિગમ” લાંબા ગાળાના અને ટૂંકા ગાળામાં પણ વિભાજિત કરવામાં આવે છે, એકંદર અને આંશિક. સમસ્યાના નિરાકરણનું સ્તર કેવી રીતે નક્કી કરવું તે માટે સાહસિકોની દ્રષ્ટિ અને હિંમતની જરૂર છે.
વાસ્તવિક અર્થતંત્રનું સંચાલન કરવું મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને ઉત્પાદન ઉદ્યોગ, ખાસ કરીને વિશાળ રિયલ એસ્ટેટના નફાના પુનરાવર્તિત ઉત્તેજન હેઠળ, વિરોધાભાસ પણ વધારે છે. સાહસિકોને લાગણી હોવી જરૂરી છે, બનવાનું મિશન અને નિશ્ચય “નાના અને સુંદર” કંપની, અથવા તો એક અદ્રશ્ય ચેમ્પિયન કંપની. જોકે, “લાગણીઓ, મિશન, નિશ્ચય” પૂર્વશરત તરીકે સંતોષકારક વળતરની જરૂર છે. વાસ્તવિક અર્થતંત્રમાં ખાનગી રોકાણ કે જે ગયા વર્ષથી ઘટી રહ્યું છે તે સમસ્યાને સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે.
વધુમાં, “લાગણીઓ, મિશન, નિશ્ચય” દિશા પસંદ કરવાના ઉદ્યોગસાહસિકના દ્રષ્ટિકોણ અને એન્ટરપ્રાઇઝની મૂળભૂત સધ્ધરતાને પણ ધ્યાનમાં લે છે, અન્યથા કહેવાતા દ્રઢતાનો પર્યાય બની જશે “જીદ” અને તેને હાસ્યના પાત્ર તરીકે ગણવામાં આવે છે.
કર્મચારી સંતોષ
તે બધા જાણે છે “21મી સદીમાં પ્રતિભા સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે.” શું પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ સફળ થઈ શકે છે તે કર્મચારીઓના સંતોષ પર આધારિત છે. કર્મચારીઓ એ એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રથમ મૂડી છે, ખાસ કરીને ઉત્કૃષ્ટ કર્મચારીઓ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે યોગ્ય, એન્ટરપ્રાઇઝ નેતૃત્વના સભ્યો સહિત. “મૂડી એ પૈસા છે જે પૈસા કમાઈ શકે છે.” જે કર્મચારીઓ મૂડી છે તેઓ એવા કર્મચારીઓ પણ હોવા જોઈએ જે કંપની માટે મૂલ્ય ઉભી કરી શકે. કર્મચારીઓ વ્યક્તિલક્ષી પહેલ સાથે મૂડી છે. ઉચ્ચ મૂલ્ય બનાવવા માટે તેમને સક્ષમ કરવા માટે, તેઓએ કર્મચારી સંતોષની ખાતરી કરવી જોઈએ અને તેમાં સુધારો કરવો જોઈએ. કર્મચારી સંતોષ એ અત્યંત વ્યક્તિલક્ષી સૂચક છે. જોકે વિવિધ કર્મચારીઓને અલગ-અલગ ચિંતા હોય છે, તેઓ હંમેશા ફંડની આવક જેવા પરિબળોથી અવિભાજ્ય હોય છે, કૌશલ્ય સુધારણા, કારકિર્દી વિકાસ, પદ પ્રમોશન, અને શક્તિ. વધુમાં વધુ, તેઓ વજન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. અલગ.
આંકડા મુજબ, ઉચ્ચ કર્મચારી સંતોષ ધરાવતી કંપનીઓનો કુલ ખર્ચ ઓછો હોય છે. તેથી જ કેટલીક જાણીતી કંપનીઓ હંમેશા ઉત્તમ કર્મચારીઓ પ્રદાન કરે છે “સારવારનો ઇનકાર કરવો મુશ્કેલ છે”. કેટલાક લોકોને ચિંતા છે કે સરકારી વિભાગો’ ની અકળામણ “ઉચ્ચ પગાર અને પ્રમાણિકતા” થોડા વર્ષો પહેલા, મૂલ્યાંકન તપાસવું જરૂરી છે, પસંદગી, અને સાહસોની તાલીમ પદ્ધતિઓ. ઉલ્લેખ કરવા માટે બે ઉદાહરણો છે. એક છે “ઘોડા દોડ” ફોરમ પર મહેમાનો દ્વારા ઉલ્લેખિત પદ્ધતિ, અને બીજું છે “મૂલ્યોનું મૂલ્યાંકન કરી શકાય છે” લેકસાઇડ યુનિવર્સિટીના ત્રીજા કાર્યકાળના ઉદઘાટન સમારોહમાં મા યુન દ્વારા ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો.
જેના પર ભાર મૂકવાની જરૂર છે તે એ છે કે "નફાની વહેંચણી કરતાં સત્તાનું વિકેન્દ્રીકરણ વધુ મુશ્કેલ છે" એ એક અવરોધ છે કે સ્થાનિક ઉદ્યોગસાહસિકોએ કર્મચારીઓની સંતોષમાં સુધારો કરવા માટે "પગલું પસાર કરવું" જોઈએ., ખાસ કરીને કોર્પોરેટ એક્ઝિક્યુટિવ ટીમના સભ્યોનો સંતોષ.
સપ્લાયરનો સંતોષ
પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ એ આંતરિક અને બાહ્ય સહયોગની પ્રક્રિયા છે, અને સપ્લાયરોના સમર્થન વિના સફળ થવું અશક્ય છે. “વર્તમાન બજાર સ્પર્ધા એ સાહસો વચ્ચેની સ્પર્ધા નથી, પરંતુ સાહસો વચ્ચે સ્પર્ધા’ પુરવઠા સાંકળો.” આવા દૃશ્યને લાંબા સમયથી માન્યતા આપવામાં આવી છે, પરંતુ વાસ્તવિક સ્થિતિ સંતોષકારક નથી. મોટાભાગની મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓ ઢીલી જરૂરિયાતો ધરાવતી સ્થાનિક કંપનીઓને સપ્લાય કરવા તૈયાર નથી, પરંતુ કડક જરૂરિયાતો સાથે વિદેશી કંપનીઓને સપ્લાય કરવા તૈયાર છે. તેનું મુખ્ય કારણ એ છે કે માજી “રસ્તા પર જતા નથી અને હંમેશા ચુકવણીમાં ડિફોલ્ટ થાય છે”, જ્યારે બાદમાં કરાર પૂર્ણ કરે છે અને ચૂકવણી ખુશીથી ચૂકવે છે ; અન્ય કારણો એ છે કે અગાઉના ઓર્ડર અસ્થિર છે અને બાદમાંની માંગ સ્થિર છે. એક શબ્દમાં, આ “એકંદરે સંતોષ” વિદેશી કંપનીઓ સાથે વેપાર કરવાનું પ્રમાણમાં વધારે છે.
કોઈના હૃદયની તુલના, અથવા બીજી જગ્યાએ વિચારવું, સાથે વ્યવહાર કરવા તૈયાર છે “નિયમ બોલતા” કંપની, અને ખાતરી કરવા માટે વિદેશી ગ્રાહકોની પ્રેરણા પણ જાણે છે “સપ્લાયરનો સંતોષ”, તેઓ શા માટે તેમના સપ્લાયર્સનો સંતોષ સુધારવાનું શરૂ કરી શકતા નથી? બીજા સાથે ન કરો!
સામાજિક (સમુદાય) સંતોષ
સમાજ (સમુદાય) ફૉસેટ કંપનીઓના રૂપાંતરણ અને અપગ્રેડિંગ સાથે સંતોષને વધુ લેવાદેવા નથી, પરંતુ તે નથી. નળના સાહસો એ સમાજની રચના છે, અને સાહસોનું અસ્તિત્વ અને વિકાસ આસપાસના અને સામાજિક વાતાવરણ અને ઇકોલોજીને અસર કરે છે. ભૂતકાળમાં, આશા એ હતી કે પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળની કંપનીઓ પોતે ઇમાનદારીથી શોધી કાઢે છે, અથવા જવાબદારીની ભાવનાની સ્થાપના દ્વારા, તેઓએ સભાનપણે તેમના સમાજનો સંતોષ જાળવી રાખ્યો (સમુદાય), અને પરિણામ હતું “લીલા પર્વતો અને નદીઓ હવે અસ્તિત્વમાં નથી”. સામાજિક સુધારણા સુનિશ્ચિત કરવા માટે પર્યાવરણીય સંરક્ષણ નીતિ જે ગયા વર્ષે વધવા લાગી છે તે ખૂબ જ જરૂરી છે (સમુદાય) સંતોષ. નવી પરિસ્થિતિને અનુરૂપ થવા માટે, આ પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળ ઉત્પાદકો પ્રમાણિત હોવા આવશ્યક છે.
વધુમાં, ચીની લાક્ષણિકતાઓ સાથેના ઉત્પાદન સાહસોના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગને પણ સરકારના સંતોષને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે., અને સરકારી અધિકારીઓનો પણ સંતોષ.
“પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ” તે માર્ગ છે જે સમગ્ર દેશ દ્વારા નવા સામાન્ય હેઠળ પસંદ કરવો જોઈએ. પ્રવાહી વહેવાનો હરકોઈ જાતનો નળના સાહસોની વર્તણૂકીય પસંદગીઓએ માત્ર દેશોની વિવિધ મુખ્ય દિશાઓ પર ધ્યાન આપવાની જરૂર નથી, પ્રદેશો, અને સાહસો, પરંતુ વિવિધ સ્કેલ અને વિવિધ તકનીકી સામગ્રીના સાહસોના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગને પણ સમજો. ધ્યાન નોંધપાત્ર રીતે અલગ હોવું જોઈએ. જોકે, સારમાં, ફૉસેટ એન્ટરપ્રાઇઝિસના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગની પ્રક્રિયા એ હિતધારકોના સંતોષને સુધારવામાં સતત સંતુલન હાંસલ કરવાની પ્રક્રિયા છે., અથવા ઓછામાં ઓછા સંતોષમાં વધારો, સંતોષમાં બીજા ઘટાડાની કિંમતે નહીં. એટલે કે કહેવાતી જીત-જીતની પરિસ્થિતિ હાંસલ કરવી. કોમ્પ્યુટરાઇઝેશન, ઈન્ટરનેટ +, બુદ્ધિ, મોટો ડેટા, વસ્તુઓનું ઇન્ટરનેટ, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ, વગેરે. તમામ સાધનો છે જે હિસ્સેદારોના સંતોષને સુધારવા માટે સેવા આપે છે. સાધનોનો પરિચય તેના પર આધારિત હોવો જોઈએ કે શું તેઓ સંતોષ સુધારી શકે છે. !