Произвођач славина ВИГА 
Са освртом на Европу, Да ли ће кинески брендови кухиње и купатила увести у период процвата клађења на капитал
Са нестанком кинеске дивиденде некретнинама и епидемијском кризом, све компаније у ланцу некретнина доживљавају најмрачније и најтмурније тренутке.
Домаће тржиште је дугог циклуса, високо фрагментирано тржиште, који укључује разне категорије, купатило, пресвлаке, кућни апарати, Кухињски апарати, ормарићи, намештај и тако даље. Позивајући се на европску индустрију опремања дома, они који су преживели кризу вероватније ће привући пажњу капиталиста.
У последњих неколико година, видели смо даљу консолидацију у појединим областима и интензивирање других неосновних активности.
Између осталих, велики фондови приватног капитала врше честа спајања и аквизиције на тржиштима кухиња и купатила у развијеним земљама као што је Европа. Као што су САД. инвестициони фонд Лоне Стар аквизиција велике компаније за глазуру Алтадиа Гроуп, Спајање шпанске керамике Екуипе Церамица и италијанске керамике Италцер, ККР и Арта две велике заједничке инвестиције ризичног капитала у шпанском произвођачу печених врата Алвиц, итд..
Такође коалиције између инвестиционих фирми убрзавају формирање регионалних олигопола. У 2018, Инвест Индустриал, велика инвестициона група, потписали су споразум о заједничком улагању са Царлиле Гроуп из Сједињених Држава за стварање нове холдинг компаније за врхунске брендове за дизајн ентеријера за креирање “ЛВМХ ствари “. Портфолио брендова укључује врхунске брендове намештаја Б&Б Италиа, Флос и Луис Поулсен, са приходом од 500 Милион еура. Поред тога, заједничко предузеће има за циљ да се прошири у САД. а посебно у Азији и за даље стицање суседних ниша на тржишту врхунског дизајна ентеријера.
01
Клађење на тржиште премиум брендова
Осврћући се на азијско тржиште, инвестиционе групе, углавном наведене компаније за опремање дома, консолидују квалитетне ресурсе у индустрији. Сегменти опремања дома око потрошачких трендова и политика као што су мали уређаји, паметни дом, и скупштина добијају велику пажњу, а компаније са основним технологијама и релативно зрелим тимовима су популарније. Од 2018, нове категорије појединачних производа као што су паметни тоалети су забележиле пораст инвестиционих активности на терену, са честим распродајама и М&А преговори. На пример, Солук је купио БГТ Гроуп, Тубаобао је инвестирао у Хилк, итд.
Са појавом нових стаза као што су електрични сталци за пешкире, паметни тоалети, паметне машине за сушење веша, итд., ово је довело до експанзије у индустрији кухиња и купатила. И са појавом неких нових категорија близу полупериода, првобитни јак циклус, карактеристике индустрије дугог циклуса такође су постепено формирале карактеристике индустрије са више циклуса. Конкуренција је глобализована и дивиденда на некретнине нестаје. Епидемија утиче на индустрију, а жестока конкуренција приморава неефикасне капацитете за излазак. Индустрија формира тренд консолидације и ускоро ће ући у фазу преласка раста у зрелост.
Истовремено, Кина је у фази надоградње потрошача, а потражња за врхунским брендовима брзо расте. У постојећој развојној фази, Кинески капитал у купатилима отишао је у иностранство аквизицијом међународних врхунских брендова и тиме што је постао азијски агент међународних брендова и других облика како би се повећао удео на врхунском тржишту.
Јомоо аквизиција немачког бренда луксузних кухиња Поггенпохл, Француска луксузна славина марке ТХГ, и БРАВАТ аквизиција немачког бренда врхунских кухиња Ратионал, отворио завесу кинеског капитала купатила за спајања и аквизиције на мору. Поред тога, аквизиција швајцарског ФФЛ-а од стране Хенглина, Сиематиц од Нисон-а и друге компаније за опремање куће по наруџби такође често селе.
Постоји феномен да кинеске компаније за опремање дома стварају нове рекорде удела на тржишту куповином међународних брендова који су у потешкоћама у расту и побољшањем културе компаније и доношења одлука како би разбили образац свог савршено конкурентног тржишта..
02
Кинески капитал одлази у иностранство
Балли, Гатегроуп, СР Тецхницс, Свисспорт, Етернал, Нетстал, Сиематиц, Варендорф, ГЕ и друге локалне европске компаније постепено постају европске компаније у кинеским рукама. Од 2006 до 2021, Кинеске аквизиције и инвестиције у иностранству су настављене.
Вреди напоменути: осим што је највише заинтересован за сектор тешке индустрије, Кинески капитал је повећао своје интересовање за производњу робе широке потрошње као што је намештај.
Према Ернсту & Млади подаци, након великог пада аквизиција кинеских компанија у Европи у 2020 због епидемије, број послова се поново повећао у 2021: од 132 до 155. Порасла је и вредност послова: вредност инвестиција и аквизиција порасла је осам пута од $1.5 милијарди до $12.4 милијарде.
У 2021, Постоје 36 послови везани за индустријски сектор у Европи. На другом месту је био сектор производње робе широке потрошње (22 бави), технологија (20 бави) и здравство (16 бави).
У Немачкој је обављено 28 послова, 21 у Великој Британији, 17 у Француској и 9 у Шведској. У УК. и Француска, активност посла је опала, док је број послова у Шведској остао непромењен у односу на претходну годину.
Највећи М&А у Европи прошле године је била аквизиција Пхилипса’ одељење за кућне апарате од стране кинеске компаније Хигх Тиде Цапитал са седиштем у Хонг Конгу за $4.4 милијарде.
У ретроспективи, М&А је играо централну улогу у расту и еволуцији глобалне индустрије изградње кућа. Домаћи М&Очекује се да ће активност остати активна и након завршетка епидемије, са конгломератима који настављају да развијају своје стратегије консолидације и новим играчима који желе да убрзају раст и увећају се.