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“일대일로” 국가 전략 중국 선두 기업은 어떻게 새로운 기회를 포착할 수 있는가?

중국의 장기 국가 전략으로, 일대일로 이니셔티브의 가속화된 구현과 전 세계 관련 국가에서 연속적으로 뿌리를 내리고 열매를 맺는 것은 변화와 업그레이드 과정에서 중국 수도꼭지 회사에 새로운 발전 기회를 가져올 것입니다.
5월부터 14 에게 15, 2017, '일대일로' 국제협력 정상포럼이 베이징에서 성공적으로 마무리되었습니다.. 중국의 장기 국가 전략으로, 가속화된 구현 “일대일로” 계획, 세계 각국에 뿌리를 내리고 열매를 맺게 될, 변화와 업그레이드 과정에서 중국 수도꼭지 회사의 발전에 새로운 기회를 가져올 것입니다. '일대일로' 국가 전략의 동풍을 타고 더 많은 국내 수도꼭지 기업이 글로벌 진출에 적극적으로 나서게 될 것입니다..
일대일로 이니셔티브는 발전을 위한 새로운 기회를 제공합니다

중국이 주도하고 추진하는 새로운 세계화 전략, 국가 전략은 “일대일로” 제시되었다 4 여러 해 전에, 그리고 성공적인 총회 소집 “일대일로” 며칠 전 국제 협력 서밋 포럼은 변화와 업그레이드를 통해 중국 수도꼭지 기업의 비즈니스 성과를 향상시킬 것입니다.. 왜냐하면, 수도꼭지 기업의 변화와 변화를 위해, 정착을 위한 충분한 시간이 필요함과 동시에, 또한 외부 기회에 대한 정확한 파악도 필요합니다..

현재, 일대일로 이니셔티브는 주로 “실크로드경제벨트” 그리고 “211세기 해상 실크로드”. 시행 제안 이후 4년이 지났다.. 현재, 중국의 '일대일로' 국가 전략에 부합하는 프로젝트에는 러시아의 유라시아 경제 연합이 포함됩니다., ASEAN의 상호연결 마스터플랜, 카자흐스탄의 “밝은 길”, 그리고 터키의 “중급” 윤곽을 따라 걷기”, 몽골이 제안한 “개발의 길”, 베트남이 제안한 “두 개의 복도와 하나의 원”, 영국이 제안한 '북잉글랜드 경제센터', 폴란드가 제안한 “앰버 로드(Amber Road)”, 중국과 라오스의 협력, 캄보디아, 헝가리도 기대되는 국가의 기획과 도킹 작업도 한창 진행 중이다.. 동시에, 중국은 또한 다음과 같은 여러 국가와 협력 계약을 체결했습니다. 40 국가와 국제기구. 현재의 '일대일로' 국가 전략이 출범했습니다., 국가의 취재에서, 산업의 영향, 그리고 경제통합의 정도, 수도꼭지 회사는 자신의 힘을 사용할 수있는 새로운 단계와 발전을위한 새로운 전장을 가지고 있다고 말할 수 있습니다.

일대일로 이니셔티브(Belt and Road Initiative)는 기업의 글로벌 진출을 촉진합니다.

동시에, 원래 의도로 볼 때 “일대일로” 국가 전략, 이는 증가를 추구하는 새로운 국제화 라운드가 아닙니다., 하지만 진정으로 새로운 세계화 전략은, 글로벌 통합과 상생, 상생을 실현합니다.. 가장 먼저, 중국이 추구하는 것은 일방적인 이익이 아니다, 하지만 다자간 윈윈; 두번째, 중국이 원하는 것은 과잉 생산능력을 외국으로 이전하지 않는 것이다., 그러나 중국과 외국 간의 협력과 상생 생산 능력. 국가의 자원, 인력, 산업, 등. 연결되어 있다; 게다가, 단순히 외출만을 추구하는 것이 아니다, 뿐만 아니라 중국과 세계 다른 국가 간의 윈윈(win-win) 상황을 달성하기 위해 노력하고 있습니다..

그러므로, 중국 수도꼭지 회사를 위한, '원 벨트(One Belt)' 구현 및 추진, One Road' 국가 전략은 단순히 해외 시장에서의 사업 기회 공유에 참여하는 것이 아닙니다., 영토를 장악하다, 유럽과 미국을 제2, 제3의 중국 시장으로 삼고 있다.. , 매출 규모와 이익의 지속적인 성장을 달성하기 위해; 하지만 더 많은 중국 기업이 나가도록 장려하기 위해, 적극적으로 세상을 받아들이다, 세계 최고의 자원을 통합하다, 기술을 포함한, 재능, 그리고 지혜, 세계 무대에 서서 중국 기업의 새로운 힘을 재편성.

중국 수도꼭지 회사는 어떻게 새로운 기회를 포착합니까??

그러므로, 중국 수도꼭지 회사를 위한, '일대일로'가 가져온 개발 공간과 비즈니스 기회를 전략적으로 중요시해야 합니다.; 전략적으로, 그들은 새로운 정책 배당금을 얻기 위해 이번 라운드의 국가 정책 배당금에 적극적으로 참여하고 이를 활용해야 합니다.. 개발 라운드의 지원 포인트 및 비즈니스 포인트; 획기적인 측면에서, 과거의 일방적인 확장적 사고방식을 바꿔야 한다, 하지만 글로벌 시장에서 자원통합과 통합의 힘을 살펴보면.

전략적으로, 중국 수도꼭지 회사는 다음 사항을 준수해야 함을 깨달아야 합니다. “시장 나가기, 팀 외출” 그리고 “재능과 아이디어 소개” 중국 수도꼭지 기업에 새로운 글로벌 경쟁력을 부여하기 위한 상생 전략 달성. 시장조작을 바닥으로 반등할 것으로 기대. 비즈니스 레이아웃의 세계화 감각이 있어야 합니다., 단순한 해외 추측이 아닌.

획기적인 측면에서, 우리는 '일대일로' 정책을 활용하여 기업의 자주적 혁신 역량을 강화해야 합니다.. 혁신은 영혼이자 뿌리이다. 중국 수도꼭지 회사의 경우, 자주적인 혁신의 길을 택해야만 글로벌 시장 경쟁에 참여할 수 있는 조건과 역량을 갖출 수 있습니다.. 자본 인수합병인지 여부, 높은 급여, 또는 해외 R 설립&D 센터, 핵심은 자신만의 제품 혁신과 정의 역량을 갖추는 것입니다..

마지막으로, 저는 모든 수도꼭지 제조업체에게 “One Belt”라는 점을 상기시키고 싶습니다., 일대일로' 국가 전략은 일부 대기업과 상인들만의 전유물이 아니다., 모든 수도꼭지 제조사가 참여하고 공유할 수 있는 정책적 배당금. 관건은 수도꼭지 제조업체가 자신의 생활 공간과 경쟁 기회를 찾을 수 있는지 여부입니다..

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