VIGA नल निर्माता 
चीनको दीर्घकालीन राष्ट्रिय रणनीतिको रूपमा, बेल्ट एन्ड रोड इनिसिएटिभको द्रुत कार्यान्वयन र क्रमशः विश्वभरका सम्बन्धित देशहरूमा जरा र फल फलाउने कार्यले रूपान्तरण र स्तरोन्नतिको प्रक्रियामा चिनियाँ नल कम्पनीहरूको लागि नयाँ विकास अवसरहरू ल्याउनेछ।.
मे देखि 14 को 15, 2017, बेइजिङमा "बेल्ट एण्ड रोड" अन्तर्राष्ट्रिय सहयोग शिखर सम्मेलन सफलतापूर्वक सम्पन्न भएको छ. चीनको दीर्घकालीन राष्ट्रिय रणनीतिको रूपमा, को द्रुत कार्यान्वयन “बेल्ट एण्ड रोड” पहल, जसले विश्वभरका सान्दर्भिक देशहरूमा जरा लिने र फल दिनेछ, रूपान्तरण र स्तरोन्नतिको प्रक्रियामा चिनियाँ नल कम्पनीहरूको विकासको लागि नयाँ अवसरहरू ल्याउनेछ. "बेल्ट एण्ड रोड" राष्ट्रिय रणनीतिको पूर्वी हावामा सवार हुनुले थप स्थानीय नल कम्पनीहरूलाई सक्रिय रूपमा विश्वव्यापी रूपमा जान प्रोत्साहन गर्नेछ।.
बेल्ट एण्ड रोड इनिसिएटिभले विकासका लागि नयाँ अवसरहरू ल्याउँछ
चीनद्वारा प्रारम्भ गरिएको र प्रवर्द्धन गरिएको भूमण्डलीकरण रणनीतिको नयाँ चरणको रूपमा, को राष्ट्रिय रणनीति “वन बेल्ट वन रोड” अगाडि राखिएको थियो 4 वर्षौं अगाडी, र को सफल सम्मेलन “बेल्ट एण्ड रोड” केही दिन अघिको अन्तर्राष्ट्रिय सहयोग शिखर सम्मेलनले चिनियाँ नल उद्यमहरूको व्यापार प्रदर्शनलाई परिवर्तन र स्तरोन्नतिमा सुधार गर्ने छ।. किनभने, नल उद्यमहरूको रूपान्तरण र रूपान्तरणको लागि, समाधान गर्न पर्याप्त समयको आवश्यकताको अतिरिक्त, यसको लागि बाह्य अवसरहरूको पनि सटीक ज्ञान चाहिन्छ.
हाल, बेल्ट एन्ड रोड इनिसिएटिभले मुख्यतयालाई जनाउँछ “सिल्क रोड इकोनोमिक बेल्ट” र “21सेन्ट सेन्चुरी मेरिटाइम सिल्क रोड”. प्रस्ताव कार्यान्वयनमा आएको चार वर्ष भइसकेको छ. आजकाल, चीनको “वान बेल्ट वान रोड” राष्ट्रिय रणनीतिसँग जोडिएका परियोजनाहरूमा रुसको युरेशियन इकोनोमिक युनियन समावेश छ।, अन्तरसम्बन्धको लागि ASEAN को मास्टर प्लान, काजाकिस्तानको "उज्यालो बाटो", र टर्कीको "मध्यवर्ती "रूपरेखा हिंड्दै", मंगोलिया द्वारा प्रस्तावित "विकास मार्ग", भियतनाम द्वारा प्रस्तावित "दुई कोरिडोर र एक सर्कल", युनाइटेड किंगडम द्वारा प्रस्तावित "उत्तरी इङ्गल्याण्ड आर्थिक केन्द्र", पोल्याण्ड द्वारा प्रस्तावित "एम्बर रोड", र लाओससँग चीनको सहयोग, कम्बोडिया र हंगेरी देशको योजना र डकिङ कार्यको लागि प्रतिक्षा गर्दै पनि पूर्ण जोशमा छ. एकै समयमा, चीनले पनि धेरैसँग सहयोग सम्झौतामा हस्ताक्षर गरेको छ 40 देशहरू र अन्तर्राष्ट्रिय संगठनहरू. हालको "बेल्ट एण्ड रोड" राष्ट्रिय रणनीति सुरु भएको छ, देशको कभरेजबाट, उद्योगहरु को प्रभाव, र आर्थिक एकीकरण को डिग्री, यो भन्न सकिन्छ कि नल कम्पनीहरूसँग नयाँ चरण छ जहाँ तिनीहरूले आफ्नो शक्ति र विकासको लागि नयाँ युद्धक्षेत्र प्रयोग गर्न सक्छन्.
बेल्ट एण्ड रोड इनिसिएटिभले उद्यमहरूलाई विश्वव्यापी रूपमा जान प्रोत्साहन गर्छ
एकै समयमा, को मौलिक अभिप्रायबाट न्याय गर्दै “बेल्ट एण्ड रोड” राष्ट्रिय रणनीति, यो वृद्धि खोज्ने अन्तर्राष्ट्रियकरणको नयाँ चरण होइन, तर साँच्चै नयाँ भूमण्डलीकरण रणनीति, विश्वव्यापी एकीकरण र आपसी सिर्जना र जीत हासिल गर्दै. सबै भन्दा पहिले, चीनले जे पछ्याउँछ त्यो एकपक्षीय नाफा होइन, तर बहुपक्षीय जीत; सेकन्ड, चीनले अपेक्षा गरेको छ कि विदेशमा थप क्षमता हस्तान्तरण नगर्ने, तर सहयोग गर्न र चीन र विदेशी देशहरू बीच उत्पादन क्षमता जीत. देशको श्रोत साधन, जनशक्ति, उद्योग, आदि. जोडिएका छन्; यसबाहेक, यो केवल बाहिर जाने को लागी मात्र होइन, तर चीन र विश्वका अन्य देशहरू बीचको जीतको स्थिति हासिल गर्न खोज्दै.
त्यसैले, चिनियाँ नल कम्पनीहरूको लागि, "वन बेल्ट" को कार्यान्वयन र प्रवर्द्धन, एक बाटो” राष्ट्रिय रणनीति भनेको विदेशी बजारहरूमा व्यापार अवसरहरू बाँडफाँडमा मात्रै सहभागी हुनु होइन, क्षेत्र कब्जा गर्दै, र युरोप र संयुक्त राज्यलाई दोस्रो र तेस्रो चिनियाँ बजारको रूपमा लिने. , राजस्व मापन र नाफा मा निरन्तर वृद्धि हासिल गर्न; तर धेरै चिनियाँ कम्पनीहरूलाई बाहिर जान प्रोत्साहन गर्न, सक्रिय रूपमा संसारलाई अँगालो, विश्वको शीर्ष स्रोतहरू एकीकृत गर्नुहोस्, प्रविधि सहित, प्रतिभा, र बुद्धि, र चिनियाँ कम्पनीहरूको नयाँ शक्तिलाई पुन: आकार दिन विश्व मंचमा खडा.
चिनियाँ नल कम्पनीहरूले कसरी नयाँ अवसरहरू प्रयोग गर्छन्?
त्यसैले, चिनियाँ नल कम्पनीहरूको लागि, तिनीहरूले "बेल्ट एन्ड रोड" द्वारा ल्याएको विकास स्थान र व्यापार अवसरहरूलाई रणनीतिक रूपमा महत्त्व दिनुपर्दछ।; रणनीतिक रूपमा, तिनीहरूले सक्रिय रूपमा सहभागी हुनुपर्दछ र नयाँ लाभांश प्राप्त गर्नको लागि राष्ट्रिय नीति लाभांशको यो राउन्डको लाभ उठाउनुपर्दछ. समर्थन बिन्दु र विकास को दौर को व्यापार बिन्दु; सफलताहरूको सन्दर्भमा, विगतको एकपक्षीय विस्तारको सोचलाई परिवर्तन गर्न आवश्यक छ, तर विश्व बजारमा स्रोत एकीकरण र एकीकरणको शक्तिलाई हेर्नको लागि.
रणनीतिक रूपमा, चिनियाँ नल कम्पनीहरूले बुझ्नुपर्छ कि तिनीहरूले पालन गर्नुपर्छ “बजार बाहिर जान्छ, टोली बाहिर जाँदै” र “प्रतिभा र विचार को परिचय” चिनियाँ नल कम्पनीहरूलाई नयाँ विश्वव्यापी प्रतिस्पर्धा दिनको लागि विन-विन रणनीति हासिल गर्न. यो आशा छ कि बजार सञ्चालन तल बाहिर र पुन: उचालिएको छ. व्यापार लेआउटको विश्वव्यापीकरणको भावना हुनुपर्छ, एक साधारण विदेशी अनुमान मात्र होइन.
सफलताको सन्दर्भमा, हामीले उद्यमहरूको स्वतन्त्र नवप्रवर्तन क्षमताहरू बढाउन "वन बेल्ट वान रोड" नीति प्रयोग गर्नुपर्छ।. नवीनता आत्मा र जरा हो. चिनियाँ नल कम्पनीहरूको लागि, स्वतन्त्र नवप्रवर्तनको बाटो अपनाएर मात्र उनीहरूसँग विश्व बजार प्रतिस्पर्धामा भाग लिन सक्ने अवस्था र क्षमता हुन सक्छ. चाहे त्यो पुँजी मर्जर र एक्विजिसन होस्, उच्च तलब, वा विदेशी आर को स्थापना&डी केन्द्रहरू, कुञ्जी भनेको तपाईंको आफ्नै उत्पादन नवीनता र परिभाषा क्षमताहरू हुनु हो.
अन्तमा, म सबै नल निर्माताहरूलाई सम्झाउन चाहन्छु कि "एक बेल्ट, एक बाटो" राष्ट्रिय रणनीति केही ठूला कम्पनीहरू र व्यापारीहरूका लागि विशेष बोनस होइन, तर सबै नल निर्माताहरूले भाग लिन र साझेदारी गर्न सक्ने नीतिगत लाभांश. कुञ्जी यो हो कि नल निर्माताहरूले आफ्नै बस्ने ठाउँ र प्रतिस्पर्धी अवसरहरू फेला पार्न सक्छन्.