दिगो विकासका लागि उद्यमहरू, बजार र उपभोक्ता मागको परिप्रेक्ष्यबाट मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता निर्माण गर्न, उद्योग मा ब्रान्ड प्रभाव को गठन.
सबै साथ, मूल्य युद्ध र अन्य मार्फत हजारौं शत्रुहरूलाई मार्नुहोस्, बजार कब्जा गर्न आठ सय गुमाउने अभ्यास, नल उद्यमहरूको बिक्री को खोजी, ब्रान्ड जागरूकता पछाडिको व्यापक अस्तित्व, जगको अवस्था अस्थिर छ. यद्यपि मूल्य युद्ध खेल्ने उद्यमीहरू हुन्, प्रारम्भिक रूपमा यस माध्यमबाट बजार सेयर कब्जा गर्न सकिन्छ, धेरै साना र मध्यम आकारका नल उद्यमहरूले यसबाट लाभ उठाए, तर यो दीर्घकालीन समाधान होइन, परिणामस्वरूप दीर्घकालीन कम नाफा उद्यमहरूको दिगो विकास कायम गर्न गाह्रो छ.
मूल्य युद्ध र ब्रान्ड युद्ध जो डुब्यो? नल ब्रान्ड जो समात्न? (छवि स्रोत नेटवर्क)
साना नाफाको युगमा नल उद्यमहरूले जीवन संकटको ठूलो लागत सामना गर्नुपरेको छ
कच्चा पदार्थ र श्रम लागत को सामना मा तीव्र वृद्धि, यदि नल उद्यमहरू मामूली रूपमा विकास गर्न जारी राख्छन्, जीवन संकटको ठूलो लागत सामना गर्न बाध्य छ.
उपभोग संरचना अपग्रेड सामानको उपभोक्ता छनौटले उत्पादन अनुभवमा बढी ध्यान दिन्छ
अर्कोतर्फ, बजार परिवर्तनको अनुहारमा, उपभोग अपग्रेडहरू, उपभोक्ताहरू’ सामानको छनोट अब मूल्य स्तरमा मात्र रहँदैन, उत्पादन गुणस्तरमा थप ध्यान दिनुहोस्, पछि-बिक्री सेवा, खरिद अनुभवको खोजी. यद्यपि, नल उद्योगको यथास्थिति छ, मूल्य युद्ध तातो छ, उत्पादन गुणस्तर, पछि-बिक्री सेवा, प्रयोगकर्ता अनुभव र अन्य मुख्य प्रतिस्पर्धी तत्व तर उद्यम को कमजोरी भएको छ.
निस्कने बाटो: मुख्य प्रतिस्पर्धा निर्माण गर्न बजार र उपभोक्ता माग कोणबाट
दिगो विकासका लागि उद्यमहरू, बजार र उपभोक्ता मागको परिप्रेक्ष्यबाट मूल दक्षताहरू निर्माण गर्न, उद्योग मा ब्रान्ड प्रभाव को गठन. जीवनका सबै क्षेत्रहरूमा, ब्रान्ड प्रभावको अन्तिम दीर्घकालीन अस्तित्व राम्रो छ, र बजारको लागि गुणस्तर र सेवा र उद्यमको उपभोक्ता मान्यता. मूल्य प्रतिस्पर्धाबाट प्राप्त सफलता आवधिक मात्र हो, समयको विकाससँगै, बजार परिवर्तन, यो लाभ बिस्तारै रंग गुमाउनेछ, मुख्य क्षमताहरूको समर्थन बिना, उद्यमहरूले अन्ततः बजार सीमान्तीकरणको संकटको सामना गर्नेछन्.
उद्यमको जीवन्तता र मुख्य प्रतिस्पर्धाको कुञ्जी ब्रान्डको निर्माणमा निहित हुन्छ. अवश्य पनि, ब्रान्डको गठन एक दीर्घकालीन संचय प्रक्रिया हो, बन्न रातारात होइन. नल इन्टरप्राइज प्रतियोगिता अझै पनि प्रतिस्पर्धा चरण को निम्न स्तर मा छ, तत्काल चासो मा ध्यान केन्द्रित, बजार बिक्री को खोजी, दीर्घकालीन रणनीतिक योजनाको अभाव. त्यसैले, मूल्य युद्ध र ब्रान्ड युद्ध गतिरोध चरणमा, नल उद्यमहरूले आफ्नै व्यावहारिक कारकहरू विचार गर्नुपर्छ, तर्कसंगत प्रतिक्रिया.
www.DeepL.com/Translator मार्फत अनुवाद गरिएको (नि: शुल्क संस्करण)
